Choisir Expertisme pour votre montée en compétence ou former les membres de votre équipe, vous permet de bénéficier d’une offre de formation digitale certifiée de qualité par le bureau VERITAS.
Toutes nos formations digitales disposent d’un programme actualisé et adaptable sur mesure en fonction de vos attentes et objectifs.
Bénéficiez dès à présent d’un transfert de compétences par nos Formateurs Experts Métiers vous permettant d’être très vite opérationnel en présentiel ou à distance.
Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 20 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Niveau : Initiation
BUREAU VERITAS
Auditeur certifié de notre qualification professionnelle
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FRANCE COMPÉTENCES
Répertoire National des Certifications Professionnelles & Répertoire Spécifique
DOKELIO
Référence de formation sur l’offre de formation en Ile-de-France
Référence : GP-4427
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif formation individuelle : 2080 € HT / Personne
Tarif Intra-Entreprise à partir de 4 Collaborateurs : Demandez un devis
Vous avez des questions sur cette formation ?
Contactez nos conseillers au : 01 42 66 36 42 du lundi au vendredi de 9h00 à 19h
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Votre parcours de formation : |
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Contexte de la formation Démarrer la gestion de projet avec Asana
Vous voulez développer de nouvelles compétences dans vos gestions de projet pour devenir plus efficace ?
La gestion de projet est une compétence essentielle dans le monde professionnel d’aujourd’hui. Qu’il s’agisse de gérer des projets de petite envergure ou des initiatives complexes impliquant de nombreuses parties prenantes, une bonne gestion de projet est cruciale pour assurer la réussite et l’efficacité.
Dans ce contexte, Asana se présente comme un outil puissant et polyvalent pour la gestion de projet. Cette formation a pour objectif de vous initier à Asana et de vous fournir les connaissances et les compétences nécessaires pour démarrer efficacement votre gestion de projet avec cette plateforme.
Vous souhaitez apprendre à maîtriser Asana pour gagner du temps et de la clarté dans la gestion de vos tâches ?
Cette formation proposée par Expertisme, Organisme de formation Certifié Qualiopi est animée par un Formateur Expert Métier. Elle a pour objectif de vous aider à acquérir les compétences de base nécessaires pour démarrer et gérer des projets avec Asana. À la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet.
- Maîtriser les fonctionnalités de base d’Asana et savoir comment les utiliser pour organiser et suivre vos projets.
- Créer des tâches, assigner des responsabilités et gérer les délais.
- Collaborer efficacement avec votre équipe en utilisant les fonctionnalités de communication et de partage d’Asana.
- Suivre les progrès de votre projet, identifier les problèmes potentiels et prendre des mesures correctives.
En suivant cette formation, vous serez en mesure de tirer pleinement parti des fonctionnalités d’Asana pour optimiser la gestion de vos projets.
Vous pourrez :
- Gagner en productivité : Asana vous permet de centraliser toutes les informations et les tâches liées à vos projets, ce qui facilite la coordination et la collaboration.
- Améliorer la communication : En utilisant les fonctionnalités de communication d’Asana, vous pourrez échanger des informations, partager des mises à jour et collaborer avec votre équipe de manière efficace et transparente.
- Suivre les progrès : Asana vous offre une visibilité en temps réel sur l’avancement de votre projet, vous permettant d’identifier rapidement les retards ou les problèmes potentiels.
- Favoriser la collaboration : Asana facilite la répartition des responsabilités et la coordination entre les membres de votre équipe, ce qui favorise une collaboration harmonieuse et efficace.
- Optimiser la gestion du temps : Grâce aux fonctionnalités de gestion des délais d’Asana, vous pourrez planifier, suivre et respecter les échéances de votre projet.
N’attendez pas pour apprendre à gérer vos projets avec Asana ! En suivant cette formation vous apprendrez à maîtriser cette puissante plateforme de gestion et mener vos projets vers le succès. Inscrivez-vous maintenant pour maximiser votre efficacité dans la gestion de projet !
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation sur la gestion de projet avec Asana pourrait s’adresser à différents profils de personnes, notamment :
- Managers de TPE/PME souhaitant améliorer leur process
- Membres d’équipe travaillant sur des projets
- Freelancers et travailleurs indépendants
- Étudiants et apprenants intéressés par la gestion de projet
Objectifs
- Création de projets : Apprenez à créer des projets dans Asana, à leur attribuer un nom, une description et des dates d’échéance.
- Gestion des tâches : Découvrez comment créer des tâches, les organiser par sections, les assigner à des membres de l’équipe et leur attribuer des dates d’échéance.
- Communication : Explorez les fonctionnalités de communication d’Asana, telles que les commentaires, les discussions et les mentions, pour faciliter la collaboration et la communication avec votre équipe.
- Suivi des progrès : Apprenez à suivre l’avancement de votre projet en utilisant les vues Kanban, tableau de bord et calendrier d’Asana.
- Gestion des délais : Découvrez comment définir des échéances, suivre les délais et recevoir des rappels pour vous assurer que vos projets sont livrés à temps.
- Intégrations : Explorez les intégrations d’Asana avec d’autres outils populaires, tels que Google Drive, Slack et Dropbox, pour simplifier et automatiser vos flux de travail.
Programme
- Introduction aux principes fondamentaux de la gestion de projet et à son importance professionnelle.
- Comprendre les éléments clés d’un projet réussi et l’utilité d’Asana.
- Familiarisation avec l’interface et les fonctionnalités d’Asana.
- Création de compte, navigation, personnalisation de l’espace de travail et choix des vues adaptées.
- Création et organisation efficace des projets dans Asana.
- Définition des objectifs, des échéances, ajout de membres d’équipe et personnalisation des paramètres.
- Création, organisation et attribution des tâches dans Asana.
- Gestion des échéances, suivi des progrès, priorités, dépendances et visualisation des chemins critiques.
- Utilisation des fonctionnalités de communication d’Asana pour une collaboration efficace.
- Commentaires, discussions, mentions, partage de fichiers et intégration avec des outils de communication.
- Suivi et évaluation des progrès des projets dans Asana.
- Utilisation des vues telles que le tableau de bord, le Kanban et le calendrier.
- Génération de rapports et extraction de données.
- Utilisation des fonctionnalités d’Asana pour la gestion du temps.
- Définition des échéances, suivi des délais et rappels.
- Optimisation de la gestion du temps pour respecter les échéances.
© EXPERTISME - Groupe SELECT® 2023 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Pré-requis
Connaissances de base en informatique
Un ordinateur relié à internet
Une caméra, un micro et un haut parleur pour les sessions à distance
Points forts de la formation
- Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
- Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
- Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
- Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
- Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
- Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
- La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
- Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.
Approche Pédagogique
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Accessibilité
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Formateur
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Votre parcours de formation
Étape par Étape
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- Référence : GP-4427
- Durée : 14 heures soit 2 jours
- Tarif : 2080 € HT / Personne
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Nos Experts conçoivent votre formation individuelle sur mesure lors de la définition de
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Les avantages de nos formations
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Expertisme
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La valeur des formations au digital d'Expertisme
Un Taux de
Satisfaction de 98%
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AUDIT GRATUIT
de vos actions
25 ans d’expérience dans
la formation professionnelle
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Nos formations sont réalisables
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Une équipe de
Formateurs Expert Métiers
Des contenus pédagogiques
mis à jour à chaque formation
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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 20 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Niveau : Initiation, Avancé, Expert
Choisir Expertisme pour votre montée en compétence ou former les membres de votre équipe, vous permet de bénéficier d’une offre de formation digitale certifiée de qualité par le bureau VERITAS.
Toutes nos formations digitales disposent d’un programme actualisé et adaptable sur mesure en fonction de vos attentes et objectifs.
Bénéficiez dès à présent d’un transfert de compétences par nos Formateurs Experts Métiers vous permettant d’être très vite opérationnel en présentiel ou à distance.
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FRANCE COMPÉTENCES
Répertoire National des Certifications Professionnelles & Répertoire Spécifique
DOKELIO
Référence de formation sur l’offre de formation en Ile-de-France
Référence : GP-4448
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif formation individuelle : 5200 € HT / Personne
Certification Safe : 150€ HT
Tarif Intra-Entreprise à partir de 4 Collaborateurs : Demandez un devis
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Contactez nos conseillers au : 01 42 66 36 42 du lundi au vendredi de 9h00 à 19h
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Contexte de la formation Leading SAFe 6.0.1 : Le cadre SAFe de l’Agilité d’entreprise
Vous souhaitez déployer à grande échelle les méthodes Agile et Lean ?Conduire un changement organisationnel ne s’improvise pas. Si vous manquez d’expérience, il est tout à fait normal de vous sentir parfois débordé.
SAFe ou Scaled Agile Framework est la méthodologie de l’Agilité à l’échelle la plus fortement adoptée par les entreprises pour mettre en œuvre le Business Agility ou Agilité d’entreprise. Ce cadre améliore la collaboration et le partage entre les différentes équipes au sein d’un « Agile Release Train » ou Train de Livraison Agile.
Pour favoriser la réussite des changements que vous souhaitez opérer, il est nécessaire que vous ayez des connaissances pour diriger une transformation Lean-Agile en tirant partie du Scaled Agile Framework (SAFe) et de ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et de DevOps.
Vous souhaitez devenir un leader Lean-Agile ? Suivre notre formation vous permettra d’avoir une compréhension globale de vos rôles et responsabilités sur le train de Livraison Agile (ART). Vous acquérez des connaissances sur la maîtrise de l’agilité commerciale afin de prospérer sur le marché concurrentiel.
Avec Expertisme, Organisme de formations Certifié Qualiopi, vous bénéficierez d’une expertise accrue dans la transformation agile avec l’acquisition de nouvelles compétences et d’un nouveau mindset. Notre formateur Expert métier vous apprendra à évoluer dans un environnement d’amélioration continue, à bénéficier de la reconnaissance officielle des principes et pratiques SAFe ou encore d’obtenir une crédibilité auprès des entreprises, des clients et des pairs.
En choisissant notre formation, vous investissez dans votre développement personnel et professionnel ! Vous vous constituez un profil attractif pour devenir un manager de projet polyvalent et épanoui dans sa carrière !
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux consultants et ingénieurs impliqués dans la conduite du changement organisationnel avec le cadre SAFe pour accompagner toute l’organisation dans l’adoption des principes et valeurs Lean-Agiles pour une meilleure livraison de valeur coordonnée.
Elle s’adresse également aux cadres dirigeants, aux gestionnaires de portefeuilles, aux directeurs de programmes et de projets, aux chefs de projets et de produits, Scrum Masters, Product Management Officer, responsables de processus et architectes … qui peuvent entre autres incarner le Leadership Lean-Agile.
La formation peut être délivrée en français avec des supports en français ou anglais.
Objectifs
- Réaliser une transformation Lean-Agile d’entreprise avec le cadre SAFe
- D’être un leader Lean-Agile
- De comprendre et satisfaire le client grâce aux outils du Design Thinking
- D’assurer la qualité de la livraison Agile des produits
- D’être accompagné dans la réussite de la certification SAFe Agilist 6.0
Programme
- Evoluer dans l’ère du numérique
- SAFe : système d’exploitation pour la Business Agility
- L’exploration des 7 compétences clés pour la Business Agility
- L’état d’esprit Lean-Agile
- La pensée Lean
- Le développement Agile
- Les valeurs fondamentales de SAFe
- Etablir les principes Lean
- Constituer des équipes Scrum pluridisciplinaires
- La qualité du produit ne se négocie pas
- Organiser des trains de livraison agiles autour du flux de valeur
- La focalisation sur le besoin du client avec le Design Thinking
- Prioriser les tâches dans la coordination des activités des équipes du Train
- Elaborer et mettre en pratique un PI Planning
- Présentation des événements du Train et de la Livraison à la Demande
- Comprendre le DevOps avec la construction d’un pipeline de livraison continue
- Qu’est-ce qu’un portefeuille SAFe ?
- Comment lier le portefeuille SAFe à la stratégie de l’entreprise ?
- Maintenir la vision du portefeuille
- Utiliser les Epics pour réaliser la vision du portefeuille
- Mettre en place des budgets allégés et des moyens de contrôle
- Constituer le flux du portefeuille
- Conduire le changement organisationnel en montrant l’exemple
- Implémenter la roadmap SAFe : vecteur du changement organisationnel
- Accéder aux ressources de la communauté des professionnels SAFe
- Mise à disposition de contenus et d’outils numériques
- Partager et promouvoir la certification sur les réseaux sociaux
- Passage multiple d’examen blancs
- Aide et accompagnement pour la réussite de la certification SAFe Agilist 6.0.1
- Cette certification incluse avec la formation se déroule en ligne en se connectant dans son espace de gestion, il est donc nécessaire d’être muni d’un ordinateur relié à internet avec un débit de connexion adéquat.
- Elle dure 90 minutes avec 45 questions sous forme de QCM et il faut 80% de bonnes réponses pour obtenir cette certification SAFe Agilist 6.0.1.
© EXPERTISME - Groupe SELECT® 2023 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Pré-requis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis préalable mais il est recommandé de connaitre les bases de l’agilité, de Scrum, de certaines pratiques telles que XP, Kanban, ou Lean.
Pour le passage de la certification, une expérience du développement logiciel, du test et de la gestion de produits peut être demandée.
Points forts de la formation
- Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
- Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
- Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
- Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
- Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
- Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
- La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
- Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.
Approche Pédagogique
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Accessibilité
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Formateur
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Votre parcours de formation
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- Référence : GP-4448
- Durée : 14 heures soit 2 jours
- Tarif : 5200 € HT / Personne + 150€ HT pour la certification
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Les avantages de nos formations
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Satisfaction de 98%
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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 20 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Niveau : Initiation, Avancé, Expert
Choisir Expertisme pour votre montée en compétence ou former les membres de votre équipe, vous permet de bénéficier d’une offre de formation digitale certifiée de qualité par le bureau VERITAS.
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Bénéficiez dès à présent d’un transfert de compétences par nos Formateurs Experts Métiers vous permettant d’être très vite opérationnel en présentiel ou à distance.
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FRANCE COMPÉTENCES
Répertoire National des Certifications Professionnelles & Répertoire Spécifique
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Référence de formation sur l’offre de formation en Ile-de-France
Référence : GP-4460
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif formation individuelle : 5200 € HT / Personne
Tarif Certification : 150 € HT / Personne
Tarif Intra-Entreprise à partir de 4 Collaborateurs : Demandez un devis
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Contexte de la formation SAFe for Teams 6.0.1
Vous souhaitez mettre en place une méthode agile au sein de votre organisation pour favoriser la collaboration ?
SAFe ou Scaled Agile Framework est la méthodologie de l’Agilité à l’échelle la plus adoptée par les entreprises pour mettre en œuvre le Business Agility ou Agilité d’entreprise. Ce cadre améliore la collaboration et le partage entre les différentes équipes au sein d’un « Agile Release Train » ou Train de Livraison Agile.
Pour favoriser la réussite de la mise en place des changements que vous souhaitez opérer, il est nécessaire que vous ayez des connaissances pour guider les équipes scrum qui collaborent au sein d’un « Agile Release Train » ou Train de Livraison Agile à connaitre et à comprendre les rôles des unes et des autres et leurs dépendances. Vous apprendrez à planifier et à exécuter des itérations mais également à démontrer et livrer de la valeur en continu.
Vous souhaitez accompagner votre organisation dans l’adoption des principes et valeurs Lean-Agiles ?
Suivre notre formation vous permettra de bénéficier de la reconnaissance de SAFe en tant que système d’exploitation, à savoir un ensemble d’outils et de techniques pour améliorer l’Agilité d’entreprise, mais vous permettra aussi de résumer les sept compétences clés, les valeurs fondamentales et l’état d’esprit Lean-Agile dans le but d’améliorer les résultats et de tirer profit de la reconnaissance officielle des principes et pratiques SAFe.
Avec Expertisme, Organisme de formations certifié Qualiopi, vous bénéficierez d’une crédibilité auprès des entreprises, des clients et des pairs. Notre formateur Expert métier vous apprendra à écrire des Epics et à les décomposer en « Features » et en « User Stories », ainsi qu’à exécuter le PI Planning pour fournir une valeur en continue.
En choisissant notre formation, vous investissez dans votre développement personnel et professionnel ! Vous vous constituez un profil attractif pour devenir un manager polyvalent et épanoui dans sa carrière !
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation certifiante s’adresse à toute personne impliquée dans la mise en place et la pratique de l’Agilité à l’échelle : aux consultants et ingénieurs impliqués dans la conduite du changement organisationnel avec le cadre SAFe pour accompagner toute l’organisation dans l’adoption des principes et valeurs Lean-Agiles pour une meilleure livraison de valeur coordonnée.
Formation délivrée en français avec des supports en français ou en anglais.
Objectifs
- Intégrer les concepts de SAFe et du Lean-Agile Mindset
- Analyser les différents rôles dans une équipe Agile
- Comprendre l’Agile Release Train (ART) ou Train de Livraison Agile
- Apprendre à écrire des Epics et à les décomposer en « Features » et en « User Stories »
- Apprendre à exécuter le PI Planning pour fournir une valeur en continue
Programme
- Le Scaled Agile Framework (SAFe)
- Présentation des compétences clés du « Business Agility »
- Exploration l’état d’esprit Lean-Agile et les valeurs de SAFe
- Expliquer les principes Lean-Agiles
- Construire des équipes très performantes et multi-compétences
- Présentation des rôles du Scrum Master-Coach d’équipe et du Product Owner
- Expliquer les pratiques Scrum et Kanban selon SAFe
- Fonctionner en tant que « Agile Release Train » (Train de Livraison Agile)
- Satisfaire le besoin du client avec l’utilisant des outils du Design Thinking
- Elaborer la vision du produit et les Roadmaps
- Structurer le produit avec les concepts d’Epics, de Features et de User Stories
- Créer, prioriser et mettre à jour les éléments du backlog de l’équipe
- Simulation de PI Planning
- Planification de l’itération : objectifs de l’itération et du PI
- Intégration, déploiement et livraison de valeur en continue avec le DevOps
- Les événements de synchronisation des équipes au niveau du Train
- Bult-in Quality : les bonnes pratiques de développement agiles
- Construire des solutions centrées sur le client ou « Customer Centric »
- Cérémonies de Revue d’Itération et plan d’action pour la satisfaction du client
- La « System Demo » : événements de démo et d’intégration du travail des équipes
- Amélioration des compétences et des performances grâce à la Rétrospective
- Amélioration du flux avec le travail en cours (WIP) sans interruption de service
- Amélioration des résultats : utilisation des OKRs et rôle des «Business Owners»
- Amélioration des pratiques SAFe Agile des équipes pour le prochain PI
- Accéder aux ressources de la communauté des professionnels SAFe
- Mise à disposition de contenus et d’outils numériques
- Partager et promouvoir la certification sur les réseaux sociaux
- Passage multiple d’examen blancs
- Aide et accompagnement pour la réussite de la certification SAFe Practitioner 6.0.1
- Certification en français ou en anglais de 90 minutes avec 45 questions sous forme de QCM
© EXPERTISME - Groupe SELECT® 2023 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Pré-requis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis préalable mais il est recommandé de connaitre les concepts de l’agilité, de Scrum, de certaines pratiques telles que XP, Kanban, ou Lean.
Il est conseillé d’avoir une expérience au sein d’une équipe agile et d’un niveau correct d’anglais à l’écrit
Pour le passage de la certification, des connaissances sur les pratiques de développement logiciel peut être un plus.
Cette certification incluse dans le prix de la formation se déroule en ligne en se connectant dans son espace de gestion, il est donc nécessaire d’être muni d’un ordinateur relié à internet avec un débit de connexion adéquat.
Elle dure 90 minutes avec 45 questions sous forme de QCM et il faut 80% de bonnes réponses pour obtenir cette certification SAFe Practitioner 6.0.1.
Points forts de la formation
- Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
- Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
- Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
- Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
- Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
- Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
- La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
- Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.
Approche Pédagogique
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Accessibilité
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Formateur
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
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- Tarif : 5200 € HT / Personne + Certification : 150€ HT
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Niveau : Initiation, Avancé, Expert
Choisir Expertisme pour votre montée en compétence ou former les membres de votre équipe, vous permet de bénéficier d’une offre de formation digitale certifiée de qualité par le bureau VERITAS.
Toutes nos formations digitales disposent d’un programme actualisé et adaptable sur mesure en fonction de vos attentes et objectifs.
Bénéficiez dès à présent d’un transfert de compétences par nos Formateurs Experts Métiers vous permettant d’être très vite opérationnel en présentiel ou à distance.
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FRANCE COMPÉTENCES
Répertoire National des Certifications Professionnelles & Répertoire Spécifique
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Tarif formation individuelle : 5200 € HT / Personne
Tarif Certification individuelle : 150 € HT / Personne
Tarif Intra-Entreprise à partir de 4 Collaborateurs : Demandez un devis
Vous avez des questions sur cette formation ?
Contactez nos conseillers au : 01 42 66 36 42 du lundi au vendredi de 9h00 à 19h
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Votre parcours de formation : |
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Contexte de la formation SAFe Product Owner Product Manager 6.0.1
Vous souhaitez opérer un changement organisationnel avec le cadre SAFe pour accompagner toute l’organisation dans l’adoption des principes et valeurs Lean-Agile ?
Conduire ce type de changement ne s’improvise pas. Si vous manquez d’expérience, il est tout à fait de sentir parfois débordé.
SAFe ou Scaled Agile Framework est la méthodologie de l’Agilité à l’échelle la plus adoptée par les entreprises pour mettre en œuvre le Business Agility ou Agilité d’entreprise. Ce cadre améliore la collaboration et le partage entre les différentes équipes au sein d’un « Agile Release Train » ou Train de Livraison Agile.
Pour favoriser la réussite des changements que vous souhaitez opérer, il est nécessaire que vous ayez des connaissances pour mener une transformation Lean-Agile en tirant partie du Scaled Agile Framework (SAFe) et de ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et de DevOps.
Vous souhaitez devenir un leader Lean-Agile ? Suivre notre formation vous donnera une compréhension de votre rôle et responsabilité dans l’Agile Release Train (ART) et la façon dont vous devez collaborer avec des Product Owners et avec les personnes occupant d’autres rôles.
Avec Expertisme, Organisme de formations certifiées QUALIOPI, vous apprendrez les activités, les outils et les mécanismes utilisés pour gérer les retards et les pratiques qui favorisent la création continue de valeur. Vous saurez aussi comment l’organisation autour de la valeur améliore le flux de valeur vers le client. Notre formateur Expert métier vous fera bénéficier d’une expertise accrue dans la gestion d’un backlog, le recueil et la satisfaction des besoins du client ou bien encore dans l’évolution dans un environnement d’amélioration continue.
En choisissant notre formation, vous investissez dans votre développement personnel et professionnel ! Vous vous constituez un profil attractif pour devenir un manager polyvalent et épanoui dans sa carrière !
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux consultants et ingénieurs impliqués dans la conduite du changement organisationnel avec le cadre SAFe pour accompagner toute l’organisation dans l’adoption des principes et valeurs Lean-Agiles pour une meilleure livraison de valeur coordonnée.
Elle s’adresse également aux futurs Product owners, aux managers, aux responsables de portefeuilles, de programmes et de produits et aux Business analysts.
La formation peut être délivrée en français avec des supports en anglais.
Objectifs
Listing des objectifs pour cette formation :
- Comprendre l’articulation des rôles des Product owners et Product Managers
- Transmission de la vision, des objectifs et de la stratégie aux équipes agiles
- La clarification et la priorisation des besoins du Planning Interval (PI)
- La gestion et la résolution des interdépendances lors du PI Planning
- L’exécution du travail à travers le backlog de l’équipe et la livraison de valeur
- Etre accompagné dans la réussite de la certification SAFe POPM 6.0.1
Programme
- Exploration de SAFe pour les Product Owners et les Product Managers
- Présentation de l’état d’esprit Lean-Agile
- Présentation des flux de valeur
- Les responsabilités des Product Owners et Product Managers
- Présenter le PI Planning
- Expliquer la vision de la Solution
- Prévoir l’activité du Train à travers les Roadmaps
- Planifier des fonctionnalités à forte valeur ajoutée
- Identifier la gestion du Backlog du Train et le Kanban
- Communication de la vision par les Product Owners et Product Managers
- Planifier les objectifs du Planning Interval (PI)
- Organiser et gérer les dépendances
- Analyser et gérer les risques
- Ecriture et visualisation des User Stories
- Savoir planifier les itérations
- Décrire comment gérer le flux avec l’équipe kanban
- Mettre à jour continuellement le Backlog de l’équipe scrum
- Planifier la participation aux Revue et Rétrospective d’itération
- Accompagner la mise en place du DevOps et de la Livraison à la Demande
- L’événement de Synchronisation des Product Owners et Product Managers
- Planifier la System Demo
- Prévoir l’innovation durant le Planning Interval (PI)
- L’événement d’Inspection et d’adaptation
- Accéder aux ressources de la communauté des professionnels SAFe
- Mise à disposition de contenus et d’outils numériques
- Partager et promouvoir la certification sur les réseaux sociaux
- Passage multiple d’examen blancs
- Aide et accompagnement pour la réussite de la certification SAFe POPM 6.0.1
© EXPERTISME - Groupe SELECT® 2023 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Pré-requis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis préalable mais il est recommandé de connaitre les concepts de l’agilité, de Scrum, de certaines pratiques telles que XP, Kanban, ou Lean.
Il est conseillé d’avoir une expérience au sein d’une équipe agile et d’un niveau correct d’anglais à l’écrit
Pour le passage de la certification, une expérience du test et de la gestion de produits peut être demandée.
Cette certification incluse dans le prix de la formation se déroule en ligne en se connectant dans son espace de gestion, il est donc nécessaire d’être muni d’un ordinateur relié à internet avec un débit de connexion adéquat.
Elle dure 90 minutes avec 45 questions sous forme de QCM et il faut 80% de bonnes réponses pour obtenir cette certification SAFe POPM 6.0.1.
Points forts de la formation
- Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
- Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
- Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
- Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
- Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
- Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
- La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
- Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.
Approche Pédagogique
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Accessibilité
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Formateur
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Votre parcours de formation
Étape par Étape
Étape par Étape
- Référence : GP-4461
- Durée : 14 heures soit 2 jours
- Tarif : 5200 € HT / Personne + 150€ HT pour la certification
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Niveau : Initiation, Avancé, Expert
Choisir Expertisme pour votre montée en compétence ou former les membres de votre équipe, vous permet de bénéficier d’une offre de formation digitale certifiée de qualité par le bureau VERITAS.
Toutes nos formations digitales disposent d’un programme actualisé et adaptable sur mesure en fonction de vos attentes et objectifs.
Bénéficiez dès à présent d’un transfert de compétences par nos Formateurs Experts Métiers vous permettant d’être très vite opérationnel en présentiel ou à distance.
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Répertoire National des Certifications Professionnelles & Répertoire Spécifique
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Référence : GP-4462
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif formation individuelle : 5200 € HT / Personne
Tarif Certification individuelle : 150 € HT / Personne
Tarif Intra-Entreprise à partir de 4 Collaborateurs : Demandez un devis
Vous avez des questions sur cette formation ?
Contactez nos conseillers au : 01 42 66 36 42 du lundi au vendredi de 9h00 à 19h
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Contexte de la formation SAFe Scrum Master 6.0.1
Vous souhaitez apprendre ou renforcer vos compétences de Scrum Master ? S’assurer de l’implication de chaque membre de votre équipe et les aider à franchir les différents obstacles qu’ils pourraient rencontrer ne s’improvise pas et il est tout à fait normal que vous vous sentiez parfois débordé.
SAFe ou Scaled Agile Framework est la méthodologie de l’Agilité à l’échelle la plus adoptée par les entreprises pour mettre en œuvre le Business Agility ou Agilité d’entreprise. Ce cadre améliore la collaboration et le partage entre les différentes équipes au sein d’un « Agile Release Train » ou Train de Livraison Agile.
Pour favoriser la réussite des projets que vous souhaitez mener, il est nécessaire que vous ayez des connaissances dans l’exploration du rôle du Scrum Master dans le contexte de l’équipe et dans l’entreprise afin que vous soyez prêt à planifier et à exécuter avec succès le « Planning Interval (PI) », le principal catalyseur de l’alignement à tous les niveaux d’une organisation SAFe.
Vous souhaitez savoir coacher une ou des équipes et comprendre la facilitation Agile ?
Suivre notre formation vous fera découvrir les composants clés de la facilitation Agile à grande échelle, comment Scrum est adopté dans toute l’entreprise et comment exécuter la planification des itérations. Ce cours offre la possibilité d’endosser le rôle de « Servant Leader » pour créer des équipes agiles hautement performantes et explique comment encadrer ces équipes pour fournir la valeur commerciale maximale à grande échelle.
Avec Expertisme, Organisme de formation certifié Qualiopi, vous bénéficierez d’une expertise accrue dans le Coaching d’une ou plusieurs équipes Scrum. Notre Formateur Expert Métier vous apprendra à lever tous les obstacles divers, à assurer un rôle de Leadership Lean-Agile, à assurer la coordination de la résolution des problèmes entre les équipes et à bénéficier de la reconnaissance officielle des principes et pratiques SAFe.
En choisissant notre formation, vous investissez dans votre développement personnel et professionnel ! Vous vous constituez un profil attractif pour devenir un chef de projet polyvalent et épanoui dans sa carrière !
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation certifiante s’adresse aux consultants et ingénieurs impliqués dans la conduite du changement organisationnel avec le cadre SAFe pour accompagner toute l’organisation dans l’adoption des principes et valeurs Lean-Agiles pour une meilleure livraison de valeur coordonnée.
Elle s’adresse également aux Scrum Masters et futurs Scrum Masters, aux managers, aux chefs de projets et aux Coachs Agiles.
La formation peut être délivrée en français avec des supports en anglais.
Objectifs
Listing des objectifs pour cette formation :
- Comprendre l’articulation des rôles du Scrum Master
- Identifier et comprendre les responsabilités du Scrum Master
- Mettre en œuvre et accompagner un Planning Interval (PI)
- La gestion et la résolution des obstacles entre les équipes Scrum
- Savoir coacher une ou des équipes et comprendre la facilitation Agile
- Etre accompagné dans la réussite de la certification SAFe Scrum Master 6.0.1
Programme
- Les principes de base du développement Agile
- Les principes de Scrum par rapport à SAFe
- L’équipe Agile dans un environnement SAFe
- Les responsabilités du Scrum Master
- Définition d’un Scrum Master efficace
- Des équipes très performantes
- Les événements au niveau Scrum
- Coacher l’équipe Agile en posant les bonnes questions
- Collaborer avec d’autres équipes
- Résoudre les conflits au sein d’une équipe
- Les bases du PI Planning
- Première ébauche de plans du PI
- Finalisation des plans du PI et valeur commerciale
- Revue du plan final et détermination des objectifs du PI
- Facilitation de la planification du PI
- Planifier l’itération
- Suivre les progrès de l’itération
- Mettre à jour le backlog
- Organiser et piloter la revue de l’itération
- Organiser et piloter l’amélioration continue
- Définition de l’approche CALMR du DevOps et livraison à la demande
- Coacher l’itération de « Innovation and Planning »
- Préparer l’équipe pour l’événement « Inspect & Adapt »
- Accéder aux ressources de la communauté des professionnels SAFe
- Mise à disposition de contenus et d’outils numériques
- Partager et promouvoir la certification sur les réseaux sociaux
- Passage multiple d’examen blancs
- Aide et accompagnement pour la réussite de la certification SSM 6.0.1
© EXPERTISME - Groupe SELECT® 2023 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Pré-requis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis préalable mais il est recommandé de connaitre les concepts de l’agilité, de Scrum, de certaines pratiques telles que XP, Kanban, ou Lean.
Il est conseillé d’avoir une expérience au sein d’une équipe agile et d’un niveau correct d’anglais à l’écrit
Pour le passage de la certification, une expérience de l’Agilité, de la facilitation et du Coaching Agile peut être un plus.
Cette certification incluse dans le prix de la formation se déroule en ligne en se connectant dans son espace de gestion, il est donc nécessaire d’être muni d’un ordinateur relié à internet avec un débit de connexion adéquat.
Elle dure 90 minutes avec 45 questions sous forme de QCM et il faut 73% de bonnes réponses pour obtenir cette certification SAFe Scrum Master 6.0.1.
Points forts de la formation
- Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
- Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
- Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
- Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
- Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
- Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
- La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
- Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.
Approche Pédagogique
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Accessibilité
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
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- Référence : GP-4462
- Durée : 14 heures soit 2 jours
- Tarif : 5200 € HT / Personne + 150€ HT pour la certification
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