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Management de projets

Formation Certifiante Leading SAFe 6.0.1 : Le cadre SAFe de l’Agilité d’entreprise

Satisfaction de nos apprenants en 2023 : 98%

Taux d'assiduité : 100%

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 20 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Niveau : Initiation, Avancé, Expert

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Choisir Expertisme pour votre montée en compétence ou former les membres de votre équipe, vous permet de bénéficier d’une offre de formation digitale certifiée de qualité par le bureau VERITAS.
Toutes nos formations digitales disposent d’un programme actualisé et adaptable sur mesure en fonction de vos attentes et objectifs.
Bénéficiez dès à présent d’un transfert de compétences par nos Formateurs Experts Métiers vous permettant d’être très vite opérationnel en présentiel ou à distance.

BUREAU VERITAS

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FRANCE COMPÉTENCES

Répertoire National des Certifications Professionnelles & Répertoire Spécifique

DOKELIO

Référence de formation sur l’offre de formation en Ile-de-France

Référence : GP-4448
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif formation individuelle : 5200 € HT / Personne
Certification Safe : 150€ HT
Tarif Intra-Entreprise à partir de 4 Collaborateurs : Demandez un devis

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Contactez nos conseillers au : 01 42 66 36 42 du lundi au vendredi de 9h00 à 19h
ou par email [email protected]

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Contexte de la formation Leading SAFe 6.0.1 : Le cadre SAFe de l’Agilité d’entreprise

Vous souhaitez déployer à grande échelle les méthodes Agile et Lean ?Conduire un changement organisationnel ne s’improvise pas. Si vous manquez d’expérience, il est tout à fait normal de vous sentir parfois débordé.

SAFe ou Scaled Agile Framework est la méthodologie de l’Agilité à l’échelle la plus fortement adoptée par les entreprises pour mettre en œuvre le Business Agility ou Agilité d’entreprise. Ce cadre améliore la collaboration et le partage entre les différentes équipes au sein d’un « Agile Release Train » ou Train de Livraison Agile.

Pour favoriser la réussite des changements que vous souhaitez opérer, il est nécessaire que vous ayez des connaissances pour diriger une transformation Lean-Agile en tirant partie du Scaled Agile Framework (SAFe) et de ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et de DevOps.

Vous souhaitez devenir un leader Lean-Agile ? Suivre notre formation vous permettra d’avoir une compréhension globale de vos rôles et responsabilités sur le train de Livraison Agile (ART). Vous acquérez des connaissances sur la maîtrise de l’agilité commerciale afin de prospérer sur le marché concurrentiel.

Avec Expertisme, Organisme de formations Certifié Qualiopi, vous bénéficierez d’une expertise accrue dans la transformation agile avec l’acquisition de nouvelles compétences et d’un nouveau mindset. Notre formateur Expert métier vous apprendra à évoluer dans un environnement d’amélioration continue, à bénéficier de la reconnaissance officielle des principes et pratiques SAFe ou encore d’obtenir une crédibilité auprès des entreprises, des clients et des pairs.

En choisissant notre formation, vous investissez dans votre développement personnel et professionnel ! Vous vous constituez un profil attractif pour devenir un manager de projet polyvalent et épanoui dans sa carrière !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux consultants et ingénieurs impliqués dans la conduite du changement organisationnel avec le cadre SAFe pour accompagner toute l’organisation dans l’adoption des principes et valeurs Lean-Agiles pour une meilleure livraison de valeur coordonnée.
Elle s’adresse également aux cadres dirigeants, aux gestionnaires de portefeuilles, aux directeurs de programmes et de projets, aux chefs de projets et de produits, Scrum Masters, Product Management Officer, responsables de processus et architectes … qui peuvent entre autres incarner le Leadership Lean-Agile.
La formation peut être délivrée en français avec des supports en français ou anglais.

Objectifs

Réaliser une transformation Lean-Agile d’entreprise avec le cadre SAFe
D’être un leader Lean-Agile
De comprendre et satisfaire le client grâce aux outils du Design Thinking
D’assurer la qualité de la livraison Agile des produits
D’être accompagné dans la réussite de la certification SAFe Agilist 6.0

Programme

1. PROSPERER A L'ERE NUMERIQUE GRACE A L'AGILITE COMMERCIALE

Evoluer dans l’ère du numérique
SAFe : système d’exploitation pour la Business Agility
L’exploration des 7 compétences clés pour la Business Agility

2. CONSTRUIRE LES BASES DE L’ETAT D’ESPRIT, DES PRINCIPES ET DES VALEURS LEAN-AGILES

L’état d’esprit Lean-Agile
La pensée Lean
Le développement Agile
Les valeurs fondamentales de SAFe
Etablir les principes Lean

3. CONSTRUIRE UNE EQUIPE SCRUM ET L’AGILITE TECHNIQUE

Constituer des équipes Scrum pluridisciplinaires
La qualité du produit ne se négocie pas
Organiser des trains de livraison agiles autour du flux de valeur

4. CREER DES SOLUTIONS AVEC UNE LIVRAISON DE PRODUIT AGILE

La focalisation sur le besoin du client avec le Design Thinking
Prioriser les tâches dans la coordination des activités des équipes du Train
Elaborer et mettre en pratique un PI Planning
Présentation des événements du Train et de la Livraison à la Demande
Comprendre le DevOps avec la construction d’un pipeline de livraison continue

5. EXPLORATION DE LA GESTION D’UN PORTEFEUILLE LEAN

Qu’est-ce qu’un portefeuille SAFe ?
Comment lier le portefeuille SAFe à la stratégie de l’entreprise ?
Maintenir la vision du portefeuille
Utiliser les Epics pour réaliser la vision du portefeuille
Mettre en place des budgets allégés et des moyens de contrôle
Constituer le flux du portefeuille

6. CONDUIRE LE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL

Conduire le changement organisationnel en montrant l’exemple
Implémenter la roadmap SAFe : vecteur du changement organisationnel

7. LA PRATIQUE DU CADRE SAFE

Accéder aux ressources de la communauté des professionnels SAFe
Mise à disposition de contenus et d’outils numériques
Partager et promouvoir la certification sur les réseaux sociaux
Passage multiple d’examen blancs
Aide et accompagnement pour la réussite de la certification SAFe Agilist 6.0.1

8. CERTIFICATION EN ANGLAIS DE 90 MINUTES AVEC 45 QUESTIONS SOUS FORME DE QCM

Cette certification incluse avec la formation se déroule en ligne en se connectant dans son espace de gestion, il est donc nécessaire d’être muni d’un ordinateur relié à internet avec un débit de connexion adéquat.
Elle dure 90 minutes avec 45 questions sous forme de QCM et il faut 80% de bonnes réponses pour obtenir cette certification SAFe Agilist 6.0.1.

Version 3. Mise à jour le 01/01/2023
© EXPERTISME - Groupe SELECT® 2023 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis préalable mais il est recommandé de connaitre les bases de l’agilité, de Scrum, de certaines pratiques telles que XP, Kanban, ou Lean.
Pour le passage de la certification, une expérience du développement logiciel, du test et de la gestion de produits peut être demandée.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.