Management de projets

Formation certifiante Prince 2 Foundation

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation PRINCE2® Foundation

Vous êtes-vous déjà demandé comment devenir un véritable maître de la gestion de projet ? Êtes-vous prêt à explorer la méthode Prince 2 Foundation et à élever vos compétences à un niveau supérieur ? Dans un monde où la gestion de projet est essentielle, ne laissez pas l’opportunité de réussir vous échapper.

La gestion de projet est cruciale pour le succès des entreprises. PRINCE2® offre une approche basée sur des processus pour une gestion de projet efficace. Cette compétence est essentielle pour les chefs de projet, car elle garantit la réalisation des objectifs dans les délais impartis et avec qualité. En tant que professionnel certifié PRINCE2®, vous gagnerez en crédibilité et en compréhension approfondie des processus de projet. Avec plus d’un million de professionnels certifiés dans le monde, PRINCE2® est une méthode largement reconnue. De plus, elle est compatible avec d’autres approches telles qu’Agile, offrant une flexibilité précieuse.

En tant que professionnel de la gestion de projet, en vous formant à PRINCE2®, vous maîtriserez les principes, processus et thèmes clés de la gestion de projet. Vous apprendrez à identifier, évaluer et gérer les risques liés aux projets, ce qui contribuera à la réussite de vos initiatives. Votre compréhension approfondie de Prince 2 vous ouvrira des opportunités professionnelles dans divers secteurs, et vous deviendrez un atout inestimable pour toute entreprise axée sur la réussite de ses projets.

Prêt à devenir un chef de projet exceptionnel ? Avec Expertisme, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, la Formation certifiante PRINCE2® Foundation devient un atout essentiel pour propulser votre carrière dans la gestion de projet. Conçue spécifiquement pour vous, cette formation de 21 heures promet une transformation significative de vos compétences en gestion de projet. Au travers de méthodes pédagogiques interactives, notre programme vous initie aux fondements de PRINCE2®, en l’adaptant précisément à votre contexte professionnel. Que vous soyez débutant en gestion de projet ou que vous cherchiez à perfectionner vos compétences, notre formation s’ajuste à vos besoins. Vous maîtriserez non seulement les concepts fondamentaux, mais aussi leur application pratique dans des situations réelles liées à votre domaine d’expertise.

Notre Formateur Expert Métier, doté d’une expertise approfondie, vous guidera à travers chaque aspect de la méthodologie PRINCE2®. Vous acquerrez une compréhension complète des principes, thèmes et processus, vous permettant de gérer des projets avec succès, de la planification à la livraison. Vous serez habilité à mettre en pratique ces compétences dans votre environnement professionnel, entraînant une amélioration de la performance de votre équipe, une réduction des risques et une augmentation de votre crédibilité en tant que chef de projet certifié PRINCE2®.

N’attendez pas pour franchir les frontières de la gestion de projet et exceller dans votre carrière. Transformez chaque projet en une expérience exceptionnelle de succès et de maîtrise. Inscrivez-vous dès aujourd’hui et ouvrez la porte à de nouvelles opportunités passionnantes dans le monde de la gestion de projet.

À qui s’adresse cette formation ?

Pour les chefs de projets, Membre de l’équipe projet ,MOE / MOA, Assistant Chef de Projet, Futur Chef de Projet, toute personne voulant s’initier à la méthode Prince 2

Objectifs

Comprendre les concepts clés relatifs aux projets et PRINCE2®
Comprendre comment les principes de PRINCE2® sous-tendent la méthode PRINCE2®
Comprendre les thèmes de PRINCE2® et leur application au sein d’un projet
Comprendre les processus de PRINCE2® et comment ils s’appliquent tout au long du projet
Se préparer et passer la certification PRINCE2® Foundation

A propos de la certification :

La certification PRINCE2® Foundation est une qualification de base dans la méthode de gestion de projet PRINCE2, largement reconnue à l’échelle mondiale. Elle est conçue pour fournir une compréhension fondamentale de cette méthode de gestion de projet, offrant ainsi une base solide pour une gestion de projet efficace.

Cette certification s’adresse à tous ceux qui souhaitent acquérir des connaissances de base en gestion de projet, notamment les chefs de projet en devenir, les membres d’équipe de projet, ou toute personne impliquée dans un environnement de projet. Elle est également adaptée aux professionnels qui cherchent à comprendre comment PRINCE2® peut être utilisé pour améliorer la gestion de projets au sein de leur organisation.

Le contenu de la formation couvre les sept principes, thèmes et processus de PRINCE2®, offrant une vue d’ensemble sur la façon dont ces éléments s’intègrent pour former un cadre de gestion de projet structuré. Les principes incluent des aspects comme la justification continue d’affaires et l’apprentissage tiré des expériences. Les thèmes abordent des sujets tels que la gestion des risques, la qualité, et les changements, tandis que les processus se concentrent sur les différentes phases du cycle de vie d’un projet.

L’obtention de cette certification nécessite de réussir un examen qui teste la compréhension des principes fondamentaux de PRINCE2. Cette certification est un prérequis pour la certification PRINCE2® Practitioner, qui se concentre sur l’application pratique de la méthode.

Programme

1. INTRODUCTION
- Qu’est-ce que Prince 2
- Présentation générale des concepts
- Structure et justification du projet
- Projet en contexte
- Rôle du chef de projet
- Les bénéfices de Prince 2
2. LES PRINCIPES
- Définition
- 3 bases
- Les 7 principes
3. LES THEMES
- Organisation :
  - enjeux,
  - structure de management projet,
  - parties prenantes,
  - enjeux d’une stratégie de communication
- Cas d’affaire :
  - terminologies (output, résultat, bénéfice…),
  - objectifs,
  - plan de revue des bénéfices.
- Qualité :
  - enjeux du thème,
  - rôles de l’équipe revue qualité, technique de revue qualité,
  - différences entre assurance qualité et assurance projet,
  - critères d’acceptation,
  - description du produit du projet, description produit,
  - registre qualité, stratégie de management qualité.
- Plan :
  - enjeux,
  - plan focalisation sur le produit,
  - plan projet,
  - plans séquence,
  - plans d’équipe,
  - plan d’exception.
- Risque:
  - menace et opportunité,
  - types de réponse,
  - procédure de gestion des risques,
  - budget risque, cause, évènement effet d’un risque,
  - registre des risques, tolérance au risque
- Changement:
  - gestion des configurations,
  - budget
  - changement, rapport des incidents,
  - registre des incidents, contrôle du changement, procédure.
- Progression:
  - les 4 niveaux de management et reporting, contrôles,
  - séquence de management,
  - tolérance/exception,
  - journal projet,
  - retours d’expérience,
  - rapport de fin de séquence et de fin de projet.
4. LES PROCESSUS
- Introduction
- Aperçu
- Elaborer le projet
  - Finalité
  - Vue d’ensemble
  - Documents
  Diriger le projet
  - Finalités
  - Vue d’ensemble
  - Documents
  Initialiser le projet
  - Finalités
  - Vue d’ensemble
  - Documents
  Gérer une limite de séquence
  - Finalités
  - Vue d’ensemble
  - Documents
  Contrôler une séquence
  - Finalités
  - Vue d’ensemble
  - Documents
  Gérer la livraison
  - Finalités
  - Vue d’ensemble
  - Documents
  Clore le projet
  - Finalités
  - vue d’ensemble
  - Documents
5. ADAPTATION
- Adaptation au projet
- Qui est responsable
- L’adoption de Prince 2
6. 2 EXAMENS BLANCS
- 60 QUESTIONS /55% de bonnes réponses en 1 heure

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Connaissance de la gestion de projet en général, souhaitable mais pas indispensable

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-4463

Durée : 21 heures soit 3 jours

Tarif : 5.985 € HT / Personne

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Référence : GP-4463

Durée : 21 heures soit 3 jours

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