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Management de projets
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Vous sentez-vous parfois limité par les méthodes traditionnelles de gestion de projet ? Êtes-vous prêt à embrasser l’agilité pour révolutionner votre manière de travailler ? La méthode Agile, avec sa flexibilité et son adaptabilité, est la clé pour naviguer avec succès dans un environnement professionnel en constante évolution.
Dans le monde dynamique d’aujourd’hui, s’adapter rapidement aux changements est essentiel pour la réussite des projets. La méthodologie Agile offre cette adaptabilité, en mettant l’accent sur la flexibilité, l’itération rapide et la réponse aux changements. Cette approche transforme non seulement la manière dont les projets sont gérés, mais aussi comment les équipes collaborent et innovent. Maîtriser les méthodologies Agile comme Scrum et Kanban n’est plus une option, mais une nécessité pour rester compétitif. Ces méthodes vous permettent de décomposer les projets complexes en tâches gérables, d’améliorer la collaboration au sein des équipes et d’optimiser le flux de travail pour une livraison continue de valeur.
En adoptant cette méthode, vous développez une vision claire des projets, favorisez une communication transparente et renforcez la réactivité de votre équipe face aux imprévus. Ce n’est pas seulement une méthode de travail, c’est une mentalité qui favorise l’innovation, la responsabilisation et l’amélioration continue.
Prêt à transformer vos projets en réussites dynamiques et flexibles grâce à l’Agilité ? Expertisme, Organisme de Formations certifié QUALIOPI, vous propose une formation dédiée à la Méthodologie de gestion de projet en Agile. En 3 jours intensifs, nous vous plongeons au cœur des principes et pratiques Agile, en mettant l’accent sur des méthodologies reconnues comme Scrum et Kanban. Vous apprendrez à planifier, exécuter et gérer des projets avec agilité, tout en développant des compétences cruciales en matière de collaboration et de communication. Avec notre Formateur Expert Métier, découvrez comment naviguer avec aisance dans le paysage dynamique de la gestion de projet moderne. Vous apprendrez à transformer des contraintes en opportunités, à réagir aux changements avec agilité, et à mener vos équipes vers la réussite. Cette formation vous offre des outils pratiques pour une planification et une exécution de projet qui répondent aux besoins fluctuants du marché.
Cette formation va au-delà de la théorie de la méthode Agile, en vous offrant des opportunités pratiques pour appliquer ce que vous avez appris. Vous sortirez de cette formation non seulement avec une compréhension profonde de l’Agilité, mais également avec les compétences pratiques nécessaires pour l’appliquer dans vos projets quotidiens, améliorant ainsi l’efficacité, la flexibilité et la satisfaction des clients et des équipes.
En terminant cette formation, vous ne serez pas seulement plus compétent en gestion de projet Agile, vous serez un leader transformateur, prêt à apporter une valeur ajoutée significative à votre organisation
Inscrivez-vous à notre formation “Gestion de Projet en Agile” et devenez un acteur clé dans la transformation agile de votre organisation. Faites de chaque projet une réussite adaptative et orientée vers la valeur. Grâce à des modules interactifs et des études de cas réels, apprenez à implémenter les frameworks agiles tels que Scrum, Kanban, et Lean pour améliorer la collaboration, l’efficacité et la réactivité des équipes.
Cette formation s’adresse aux chefs de projet, aux responsables d’équipe, aux membres d’équipe et à tous ceux qui sont impliqués dans la gestion de projets et souhaitent adopter des méthodologies Agile pour améliorer l’efficacité et la flexibilité de leurs projets. Une connaissance de base en gestion de projet est recommandée.
Programme
Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Connaissance de base en gestion de projet.
Expérience pratique dans la gestion de projets.
Obligatoire : Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
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Durée : 21 heures soit 3 jours
Tarif : 3.660 € HT / Personne
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