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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 20 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Niveau : Initiation
Choisir Expertisme pour votre montée en compétence ou former les membres de votre équipe, vous permet de bénéficier d’une offre de formation digitale certifiée de qualité par le bureau VERITAS.
Toutes nos formations digitales disposent d’un programme actualisé et adaptable sur mesure en fonction de vos attentes et objectifs.
Bénéficiez dès à présent d’un transfert de compétences par nos Formateurs Experts Métiers vous permettant d’être très vite opérationnel en présentiel ou à distance.
BUREAU VERITAS
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KAIROS
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FRANCE COMPÉTENCES
Répertoire National des Certifications Professionnelles & Répertoire Spécifique
DOKELIO
Référence de formation sur l’offre de formation en Ile-de-France
Référence : GP-4418
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif formation individuelle : 1950 € HT / Personne
Tarif Intra-Entreprise à partir de 4 Collaborateurs : Demandez un devis
Vous avez des questions sur cette formation ?
Contactez nos conseillers au : 01 42 66 36 42 du lundi au vendredi de 9h00 à 19h
ou par email [email protected]
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Votre parcours de formation : |
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Contexte de la formation gestion multi-projets
La gestion de projets de manière simultanée est un véritable casse-tête pour vous ? Vous avez du mal à prioriser leur gestion et vous perdez par conséquence en efficacité ? Coordonner plusieurs projets peut être stressant et fatiguant sans les compétences et les techniques appropriées, et il est tout à fait normal de parfois vous sentir débordé.
En tant que manager ou chef de projets, vous devez jongler entre les différents projets menés par votre entreprise et êtes confronté à des défis complexes et interconnectés qui nécessitent une coordination optimale des ressources.
La réussite de votre entreprise repose notamment sur le fait de réussir à mener ces projets conjointement en respectant les échéances et les priorités. Vous êtes garant de ce succès et c’est pourquoi il est important de connaître les leviers d’efficacité d’une organisation personnelle et efficace.
Pour favoriser le développement de vos compétences en gestion de projets multiples, il est important de prioriser et d’identifier les tâches et les activités pour vous permettre de planifier et organiser vos projets. L’élaboration d’un calendrier et d’un plan de travail peuvent être des outils très utiles pour alléger votre charge de travail, mais aussi contribuer à créer un cadre dynamique propice à un travail collaboratif entre les parties prenantes.
Vous souhaitez optimiser les échanges entre les membres de votre équipe pour fluidifier le travail autour de plusieurs projets ?
Suivre notre formation sur les fondamentaux de la gestion multi-projets vous apprendra à élaborer un plan de communication et gérer les conflits et les problèmes. Elle vous permettra également de connaître les mécanismes de suivi et de contrôle de projets, afin de vous assurer d’obtenir les résultats attendus en demandant des feed-back et un suivi de l’avancement des projets, ainsi qu’en planifiant la gestion des risques éventuels.
Avec Expertisme, Organisme de formation certifié Qualiopi, vous gagnerez un temps précieux en appliquant les bonnes méthodes de gestion multi-projets. Vous ne perdrez plus de temps à douter de la manière de les conduire conjointement sans conflit. Notre Formateur Expert Métier vous proposera des exercices pratiques qui vous donneront un aperçu concret des exigences du métier. Communiquer avec les parties prenantes internes et externes, mesurer la charge des activités ou encore optimiser ses échanges sera un jeu d’enfant pour vous. Notre Formateur Expert Métier vous guidera pas à pas dans l’établissement d’objectifs clairs et atteignables, pour accompagner votre équipe à optimiser ses performances.
En choisissant notre formation en gestion multi projets, vous maîtriserez avec succès le défi complexe de la gestion simultanée de projets!
Vous obtiendrez de nouvelles compétences indispensables pour assurer un suivi efficace, préservant ainsi un environnement d’entreprise serein et propice et développerez votre expertise en gestion de projet.
À qui s’adresse cette formation de gestion de projets ?
Cette formation s’adresse à un chef de projet ou toute personne ayant à mener des gestions de projets ou à contribuer à la réalisation d’un projet et devant gérer un ensemble de petits projets
Objectifs de la formation de gestion de projets
- Répartir efficacement son temps entre ses projets et son activité
- Planifier la gestion de son temps
Programme de la formation gestion multi projets
- Présentation de la gestion de projets multiples
- Définition des objectifs et des résultats attendus
- Présentation des outils de gestion de projets
- Découverte des 6 leviers d’efficacité d’une organisation personnelle efficace
- Identification et priorisation des tâches et des activités
- Planification des ressources
- Mesurer la charge des activités
- Élaboration d’un calendrier et d’un plan de travail
- Communication avec les parties prenantes internes et externes
- Assumer ses choix
- Optimiser ses échanges
- Gestion des conflits et des problèmes
- Élaboration d’un plan de communication
- Suivi de l’avancement des projets
- Contrôle des coûts et des délais
- Demander des feed-back
- Gestion des risques et des problèmes
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Pré-requis de la formation de gestion de projets
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Points forts de la formation
- Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
- Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
- Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
- Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
- Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
- Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
- La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
- Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.
Approche Pédagogique
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Accessibilité
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Formateur
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Votre parcours de formation
Étape par Étape
- Référence : GP-4418
- Durée : 14 heures soit 2 jours
- Tarif : 1950 € HT / Personne
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