Management de projets

Formation gestion de projet – Les outils du chef de projet

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation gestion de projet : Les outils du chef de projet

Vous déboutez en tant chef de projet et vous êtes à la quête de nouveaux outils pour vous aider dans vos tâches ? Devenir un bon chef de projet ne s’improvise pas. Si vous manquez de méthodes et d’outils, il est tout à fait normal que vous vous sentiez parfois débordé.

Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, la capacité à gérer efficacement des projets est devenue une compétence cruciale cherchée par de nombreuses entreprises. Quel que soit le domaine dans lequel vous travaillez, la gestion de projet joue un rôle déterminant dans l’accomplissement des objectifs d’une organisation.

Pour favoriser la réussite de tous vos projets, il est important d’apprendre à reconnaître les différents outils de gestion de projet. En utilisant des outils informatiques et des outils de gestion, vous gagnerez en flexibilité et en agilité, et donc un gain de temps précieux.

Vous souhaitez vous former à de nouvelles méthodes pour la conduite de vos projets ? Suivre notre formation sur les outils du chef de projet vous apprendra à organiser des projets communs grâce à des outils et des méthodes adaptés.

Avec Expertisme, Organisme de formation Certifié Qualiopi, vous gagnerez un temps précieux dès le début de votre carrière en utilisant les bons outils de management de projet. Vous ne perdrez plus de temps à douter de la manière dont il faut planifier chaque étape de votre projet. Le diagramme de GANT, le réseau PERT, les logiciels de collaboration en équipe ou encore les outils de communication n’auront désormais plus de secret pour vous.
Faites confiance à notre Formateur Expert métier pour vous guider pas à pas dans l’atteinte d’objectifs clairs et réalisables dans le cadre de vos projets, et pour accompagner votre équipe à optimiser ses performances.

Êtes-vous prêt à transformer avec efficacité votre gestion de projet au quotidien avec les outils les plus puissants ? Suivre notre formation dédiée aux outils du chef de projet vous offrira la possibilité de découvrir les ressources essentielles qui vous aideront à planifier, suivre et réussir vos projets. Ne perdez pas de temps, inscrivez-vous dès maintenant pour devenir un chef de projet compétent !

À qui s’adresse cette formation ?

Pour un chef de projet ou toute personne ayant à conduire des projets ou à contribuer à la réalisation d’un projet

Objectifs

S’approprier les outils du pilotage d’un projet

Programme

1. INTRODUCTION AU METIER DE CHEF DE PROJET
- Définitions
- Missions
- Rôles et responsabilités
2. PRESENTATION DES DIFFERENTS OUTILS DU CHEF DE PROJET
- Le diagramme de Gantt
- Le réseau PERT
- La matrice des responsabilités
- La matrice SWOT
3. PRESENTATION DES OUTILS INFORMATIQUES POUR LE CHEF DE PROJET
- Logiciels de gestion de projet
- Logiciels de collaboration en équipe
- Les outils de communication
4. PRESENTATION DES OUTILS DE GESTION DE PROJET
- Le cadrage du projet
- L’organigramme des tâches
- Le planning

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-4410

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 1.950 € HT / Personne

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Référence : GP-4410

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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