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Management de projets
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Vous êtes manager ou chef de projets et vous craignez de ne pas réussir à mener des projets à distance ?
A l’ère de la mondialisation et de la technologie moderne, la gestion de projets à distance est devenue une réalité incontournable pour de nombreux managers. Pourtant, il n’est pas toujours aisé de réussir à collaborer efficacement avec des équipes dispersées géographiquement.
En tant que manager ou chef de projets, vous êtes le pilier de votre équipe et votre but est de faire en sorte de mener à bien tous les projets se déroulant au sein de votre entreprise. La nature dynamique et connectée des entreprises aujourd’hui exige des compétences spécifiques pour réussir à piloter des projets à distance. Votre capacité à communiquer clairement avec les parties prenantes vous permettra de les motiver autour d’un objectif commun.
Pour favoriser la bonne gestion de projets à distance, il est nécessaire de connaître et de se former aux différents outils collaboratifs, que ce soit pour planifier, élaborer ou encore communiquer de manière efficace. En définissant clairement les objectifs, les livrables et les échéances, vous mettrez toutes les chances de votre côté pour bien démarrer le pilotage de projets à distance.
Vous aspirez à devenir un leader accompli pour qui la gestion de projets est un jeu d’enfant ? Suivre notre formation sur les fondamentaux de la gestion de projets à distance vous apprendra à organiser des projets communs et à maximiser les performances de votre équipe. En développant vos qualités de leadership, vous vous créer un profil attrayant aux yeux des recruteurs.
Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, posséder une pluralité de compétences en management et gestion de projets constitue un atout considérable pour vous démarquer.
Avec Expertisme, organisme de formation certifié Qualiopi, vous gagnerez un temps précieux en appliquant les bonnes méthodes de gestion de projets à distance.
Que vous cherchiez à renforcer vos compétences en gestion de projets ou à tirer parti des avantages de la flexibilité offerte par le travail à distance, cette formation vous fournira toutes les clés pour devenir un manager efficace dans le monde de la gestion de projets à distance.
Établissement d’un calendrier de projet, gestion des ressources, coordination de l’équipe ou bien encore gestion des conflits à distance n’aura désormais plus de secrets pour vous.
Faites confiance à notre Formateur Expert Métier pour vous guider pas à pas dans la conduite de projets à distance, et accompagner ainsi votre équipe à optimiser ses performances.
En choisissant notre formation, vous investissez dans votre développement personnel et professionnel ! Vous vous constituez un profil attractif pour devenir un manager ou chef de projets polyvalent et épanoui dans sa carrière !
Cette formation s’adresse aux chefs de projets ou toute personne ayant à conduire des projets ou à contribuer à la réalisation d’un projet.
Programme
Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Référence : GP-4413
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1.950 € HT / Personne
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