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Management
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Vous souhaitez être capable de manager tous types d’individus, malgré leurs différences générationnelles, pour favoriser la collaboration ?
Le monde du travail se répand rapidement, et les entreprises sont maintenant confrontées à la coexistence de différentes générations, notamment la génération X (née entre les années 1965 et 1980) et la génération Y, également appelée les Millennials (née entre les années 1981 et 1996 ). Chaque génération a ses propres caractéristiques, attitudes et attentes en matière de travail. Cette formation en management se concentre sur les actes clés pour intégrer et manager les générations X et Y de manière efficace.
Expertisme, Organisme de formation certifié Qualioipi vous propose une formation animée par un Formateur Expert Métier. Très opérationnelle, cette formation vous transmettra les connaissances et les compétences nécessaires pour créer un environnement de travail inclusif, maximiser le potentiel des différentes générations et favoriser la collaboration intergénérationnelle.
Imaginez-vous dans une situation où vous êtes responsable d’une équipe multigénérationnelle au sein de votre organisation. Vous remarquez des différences marquées entre les membres de la génération X et ceux de la génération Y en termes d’attitudes, de modes de travail et de préférences. Cette formation en management se concentre sur les actes clés pour intégrer et manager ces générations de manière harmonieuse, en vous fournissant les outils et les compétences nécessaires pour tirer parti des forces de chaque génération.
Vous souhaitez comprendre les différences entre la Gen Z et la Gen Y en termes de management, pour maximiser leurs potentiels et favoriser la collaboration intergénérationnelle ?
Notre Formateur Expert Métier commencera la formation par une exploration des caractéristiques et des valeurs clés des générations X et Y. Vous découvrirez les influences qui ont façonné ces générations, telles que les avancées technologiques, les changements socio-économiques et les événements historiques. Vous prendrez conscience des stéréotypes courants associés à chaque génération et de l’importance de les dépasser pour favoriser une collaboration efficace.
La première étape pour intégrer et manager les générations X et Y est la compréhension mutuelle. Dans cette formation, vous apprendrez à reconnaître les différences générationnelles et à apprécier les perspectives uniques de chaque génération. Vous serez amené à découvrir des techniques pour favoriser l’échange intergénérationnel, en favorisant le partage d’expériences, d’idées et de connaissances. L’empathie et l’ouverture d’esprit sont essentielles pour créer un climat de travail inclusif.
La communication efficace est un aspect clé de la gestion des générations X et Y. Vous étudiez comment adapter votre style de communication en fonction des préférences de chaque génération, en utilisant des canaux de communication variés, tels que les réunions en personne, les courriers électroniques, les plateformes de messagerie instantanée et les réseaux sociaux. Vous serez en mesure de mettre en œuvre des stratégies pour encourager une communication transparente et régulière, favorisant ainsi l’engagement et la compréhension mutuelle.
La gestion des talents est également cruciale pour intégrer et manager les générations X et Y. Cette formation vous aidera à identifier les forces et les compétences spécifiques de chaque génération, en capitalisant sur leurs expériences et en les mettant en valeur dans le contexte professionnel. Notre formateur vous accompagnera à travers des méthodes pour développer les compétences des membres de chaque génération, en proposant des opportunités de formation et de mentorat adaptées à leurs besoins.
La formation se termine par une mise en pratique des compétences acquises. Vous aurez l’occasion de travailler sur des exercices pratiques et des mises en situation, en simulant des scénarios de gestion intergénérationnelle réels. Cela permettra de mieux comprendre et de mieux appréhender vos aptitudeq à intégrer et à manager efficacement les générations X et Y dans votre environnement professionnel.
La formation en Management : Actes Clés du Management – Intégrer et Manager les Générations X et Y offre donc les connaissances et les compétences nécessaires pour gérer avec succès une équipe multigénérationnelle. En se concentrant sur la compréhension mutuelle, la communication efficace, la gestion des talents et la création d’un environnement de travail inclusif, tout manager sera en mesure de maximiser le potentiel des générations X et Y, de favoriser la collaboration intergénérationnelle et de créer une culture d’apprentissage et de croissance pour tous.
Développez vos compétences de gestionnaire pour réussir avec les générations X et Y ! Rejoignez notre formation en management intergénérationnel dès maintenant et apprenez à tirer le meilleur parti de ces groupes diversifiés pour une entreprise florissante.
Cette formation s’adresse :
Elle peut se suivre en interne, dans les locaux de l’entreprise, ou en externe, dans un de nos 20 centres de formation.
Programme
ATELIER PRATIQUE : Comprendre les attentes des générations Y et Z.
ATELIER PRATIQUE : Adapter sa communication aux générations Y et Z.
ATELIER PRATIQUE : résoudre des situations de management avec les générations Y et Z.
Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Avoir un bon niveau de français.
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
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