Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 20 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Niveau : Initiation
Choisir Expertisme pour votre montée en compétence ou former les membres de votre équipe, vous permet de bénéficier d’une offre de formation digitale certifiée de qualité par le bureau VERITAS.
Toutes nos formations digitales disposent d’un programme actualisé et adaptable sur mesure en fonction de vos attentes et objectifs.
Bénéficiez dès à présent d’un transfert de compétences par nos Formateurs Experts Métiers vous permettant d’être très vite opérationnel en présentiel ou à distance.
BUREAU VERITAS
Auditeur certifié de notre qualification professionnelle
KAIROS
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FRANCE COMPÉTENCES
Répertoire National des Certifications Professionnelles & Répertoire Spécifique
DOKELIO
Référence de formation sur l’offre de formation en Ile-de-France
Référence : GP-4409
Durée : 21 heures soit 3 jours
Tarif formation individuelle : 2930 € HT / Personne
Tarif Intra-Entreprise à partir de 4 Collaborateurs : Demandez un devis
Vous avez des questions sur cette formation ?
Contactez nos conseillers au : 01 42 66 36 42 du lundi au vendredi de 9h00 à 19h
ou par email [email protected]
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Votre parcours de formation : |
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Contexte de la formation les clés de la gestion de projet
Vous venez d’accéder au poste de chef de projet et vous souhaiter adopter les comportements et méthodes efficaces pour mener à bien tous vos projets ? Devenir un bon chef de projet ne s’improvise pas. Si vous manquez d’expérience, il est tout à fait normal que vous ayez besoin de vous former.
Aujourd’hui, savoir piloter des projets est une compétence valorisée par les entreprises car elle leur permet de maximiser leurs chances pour atteindre leurs objectifs stratégiques. En ayant les connaissances nécessaires pour mener à bien vos projets, vous vous démarquer sur le marché du travail.
Pour favoriser la réussite de tous vos projets, il est important d’apprendre à reconnaître les étapes clés de la planification d’un projet. En créant un plan de projet efficace et en utilisant des outils de planification de projet, vous gagnerez en flexibilité et en agilité, et donc un gain de temps précieux.
Vous souhaitez avoir toutes les clés pour garantir la réussite de vos projets ?
Suivre notre formation sur les clés du management de projet vous apprendra à conduire efficacement des projets et à maximiser les performances de votre équipe. Apprendre à être un bon chef de projet est une opportunité idéale pour développer votre carrière. Dans le monde du travail d’aujourd’hui, posséder une pluralité de compétences en management de projet est une compétence spécialement recherchée.
Avec Expertisme, Organisme de formation certifié Qualiopi, vous gagnerez un temps précieux dès le début de votre carrière en appliquant les bonnes méthodes de management de projet.
Vous ne perdrez plus de temps à douter de la manière dont il faut gérer les risques ou les coûts. La gestion des ressources humaines et des parties prenantes, le suivi et contrôle du projet, ou bien encore la clôture du projet n’auront désormais plus de secret pour vous. Faites confiance à notre Formateur Expert Métier pour vous guider pas à pas dans l’atteinte d’objectifs clairs et réalisables dans le cadre de vos projets, et pour accompagner votre équipe à optimiser ses performances.
Envie de devenir un bon gestionnaire de projet ? Cette formation sur les clés du management de projet est conçue pour vous ! Acquérez les compétences essentielles, les stratégies de planification et les astuces de gestion qui vous propulseront vers le succès. Ne laissez pas passer cette occasion de maîtriser management de projet. Inscrivez-vous dès maintenant et devenez le chef de projet que votre équipe mérite !”
À qui s’adresse cette formation ?
Pour un chef de projet ou toute personne ayant à conduire des projets ou à contribuer à la réalisation d’un projet
Objectifs
- Intégrer les outils pour démarrer en management de projet
- Maîtriser les fondamentaux
- Réussir la réalisation d’un projet en adoptant les comportements efficaces et en appliquant les bons outils
Programme
- Définitions et concepts de base en gestion de projet
- Les avantages d’une gestion efficace de projet
- Les différents rôles et responsabilités du chef de projet
- L’importance de la planification dans la gestion de projet
- Les étapes clés de la planification de projet
- La création d’un plan de projet efficace
- L’utilisation des outils de planification de projet
- Les risques dans la gestion de projet
- Les différentes techniques de gestion des risques
- La création d’un plan de gestion des risques
- L’estimation des coûts de projet
- La gestion des coûts pendant le projet
- L’utilisation des outils de gestion des coûts
- La gestion des ressources humaines dans un projet
- Les techniques de gestion des ressources humaines
- La résolution des conflits
- L’identification des parties prenantes
- La communication avec les parties concernées
- La gestion des attentes des parties prenantes
- Les techniques de suivi et de contrôle de projet
- La gestion des changements pendant le projet
- La création de rapports de suivi de projet
- Les activités de clôture de projet
- La rédaction d’un rapport de clôture de projet
- La leçon apprise et l’amélioration continue
© EXPERTISME - Groupe SELECT® 2023 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Pré-requis
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
Points forts de la formation
- Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
- Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
- Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
- Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
- Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
- Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
- La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
- Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.
Approche Pédagogique
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Accessibilité
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Formateur
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Votre parcours de formation
Étape par Étape
- Référence : GP-4409
- Durée : 21 heures soit 3 jours
- Tarif : 2930 € HT / Personne
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