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Management

Formation Manager : Conduire et Réussir le Changement

Satisfaction de nos apprenants en 2023 : 98%

Taux d'assiduité : 100%

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 20 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Niveau : Initiation, Avancé, Expert

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Choisir Expertisme pour votre montée en compétence ou former les membres de votre équipe, vous permet de bénéficier d’une offre de formation digitale certifiée de qualité par le bureau VERITAS.
Toutes nos formations digitales disposent d’un programme actualisé et adaptable sur mesure en fonction de vos attentes et objectifs.
Bénéficiez dès à présent d’un transfert de compétences par nos Formateurs Experts Métiers vous permettant d’être très vite opérationnel en présentiel ou à distance.

BUREAU VERITAS

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FRANCE COMPÉTENCES

Répertoire National des Certifications Professionnelles & Répertoire Spécifique

DOKELIO

Référence de formation sur l’offre de formation en Ile-de-France

Référence : MGT-7612
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif formation individuelle : 2080 € HT / Personne
Tarif Intra-Entreprise à partir de 4 Collaborateurs : Demandez un devis

Vous avez des questions sur cette formation ?
Contactez nos conseillers au : 01 42 66 36 42 du lundi au vendredi de 9h00 à 19h
ou par email [email protected]

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Contexte de la formation Conduire et Réussir le Changement

Êtes-vous un manager qui aspire à contribuer au succès de votre équipe ?
Vous former pour adopter une posture motivante lors des divers changements qui surviennent vous offrira l’opportunité de dynamiser la croissance de vos collaborateurs.

Que vous soyez un manager débutant ou expérimenté, il n’est jamais trop tard pour revoir votre approche face aux bouleversements au sein de votre entreprise.

À l’ère actuelle, il est essentiel pour toute entreprise de considérer le changement comme une opportunité pour se réinventer dans un environnement professionnel en constante évolution digitale.

Résister aux changements, qu’il s’agisse de l’adoption du télétravail ou la refonte des outils utilisés par l’entreprise, peut rapidement devenir un frein que vos concurrents pourraient exploiter.

C’est pourquoi il est indispensable d’avoir des managers compétents, capables de faire face à ces transformations et de guider leurs collaborateurs en adoptant un discours convaincant et adapté à la communication pour les mener à voir les changements comme une chance à saisir plutôt qu’un frein.

Si votre objectif est d’améliorer vos aptitudes et de devenir un soutien sur lequel vos collaborateurs pourront compter, cette formation est faite pour vous.

En plus d’apprendre à employer un discours persuasif et captivant, vous aurez l’opportunité de maîtriser des outils pour gérer efficacement un projet de changement en équipe.

Fini les réticences et les plaintes face à un environnement professionnel incertain ! Vous deviendrez la clé qui inspire la confiance de votre groupe en les encourageant à affronter avec détermination les divers changements auxquels ils seront confrontés. Notre Formateur Expert Métier, un professionnel expérimenté dans son domaine, vous accompagnera dans votre objectif de devenir le leader sur lequel l’entreprise peut compter.

À la fin de cette formation, vous serez en mesure d’adopter une posture confiante en accord avec votre discours.

Grâce à un travail sur votre communication orale et écrite, vous développerez toutes l’habileté nécessaires pour gagner en crédibilité et mobiliser l’ensemble des collègues sous votre supervision vers divers projets de changement.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers d’équipe

Objectifs

Prendre conscience de son rôle de manager dans la conduite du changement
S’approprier les comportements managériaux pour la conduite du changement
Mobiliser ses collaborateurs et tirer le meilleur parti du collectif
Faire accepter le changement et identifier les signaux de résistance
Accompagner le changement et acquérir les méthodes et les outils efficaces et
opérationnels
Accroître ses capacités à diriger et à développer son organisation pour mobiliser le
collectif et l’ajuster en individuel
Maîtriser les bonnes postures, le bon discours, au bon moment et avec la bonne
personne. Coupler la vision collective au pilotage individuel et vice versa

Programme

1. LES CARACTERISTIQUES DU CHANGEMENT ET LE ROLE DU MANAGER LEADER DE LA TRANSFORMATION

La confiance du collaborateur dans le projet d’entreprise
La posture managériale appropriée aux cycles du changement vécus par le collaborateur

2. LA COMMUNICATION EN TEMPS DE CHANGEMENT

À l’écrit / à l’oral
En face-à-face / face à un groupe
Annoncer un changement
Gérer les situations difficiles

3. LES RESISTANCES AU CHANGEMENT

Accompagner le changement dans la durée

4. LES RESISTANCES AU CHANGEMENT

Adhésion au projet, motivation, mobilisation, mettre l’équipe en mouvement

5. L’ORGANISATION ET LA FORMALISATION DU PLAN DE CHANGEMENT

Saisir les principes et s’approprier les outils de pilotage et de suivi d’un projet de changement

Version 3. Mise à jour le 01/01/2023
© EXPERTISME - Groupe SELECT® 2023 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Avoir suivi les fondamentaux du management
Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.