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Management

Formation pour manager : les fondamentaux pour manager au quotidien

Satisfaction de nos apprenants en 2023 : 98%

Taux d'assiduité : 100%

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 20 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

Niveau : Initiation, Avancé, Expert

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Choisir Expertisme pour votre montée en compétence ou former les membres de votre équipe, vous permet de bénéficier d’une offre de formation digitale certifiée de qualité par le bureau VERITAS.
Toutes nos formations digitales disposent d’un programme actualisé et adaptable sur mesure en fonction de vos attentes et objectifs.
Bénéficiez dès à présent d’un transfert de compétences par nos Formateurs Experts Métiers vous permettant d’être très vite opérationnel en présentiel ou à distance.

BUREAU VERITAS

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FRANCE COMPÉTENCES

Répertoire National des Certifications Professionnelles & Répertoire Spécifique

DOKELIO

Référence de formation sur l’offre de formation en Ile-de-France

Référence : MGT-7614
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif formation individuelle : 2080 € HT / Personne
Tarif Intra-Entreprise à partir de 4 Collaborateurs : Demandez un devis

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Contactez nos conseillers au : 01 42 66 36 42 du lundi au vendredi de 9h00 à 19h
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Contexte de la formation management : Les fondamentaux pour manager au quotidien

Vous venez d’accéder au poste de manager et vous vous sentez submergé par vos nouvelles responsabilités ? Devenir un bon manager ne s’improvise pas.
Si vous manquez d’expérience, il est tout à fait normal de vous sentir débordé par les exigences de ce métier polyvalent.

En tant que manager, vous incarnez le pilier de votre équipe. Il est vital de gagner leur confiance pour établir des relations positives et constructives. Votre capacité à communiquer efficacement et de manière assertive vous permettra de donner des feedbacks motivants et constructifs pour résoudre avec diplomatie les conflits.
Vous contribuez ainsi à créer un cadre de travail sain propice à la productivité. Vos collaborateurs se sentiront soutenus, ce qui favorise leur engagement et les encourage à se surpasser.

Pour favoriser le développement du potentiel de chaque membre du groupe, il est important d’apprendre à identifier leurs forces et leurs faiblesses.
En menant des entretiens de suivi régulier et en étant attentif aux idées proposées en réunion, vous pourrez répartir les tâches de manière équitable et déléguer en fonction de vos observations. Cela allègera non seulement votre charge de travail, mais contribuera également à créer une dynamique de travail positive et collaborative.

Vous aspirez à devenir un leader accompli ? Accroître vos chances d’obtenir une promotion ? Suivre notre formation sur les fondamentaux du management vous apprendra à organiser des projets communs et à maximiser les performances de votre équipe.
Apprendre à être un bon manager est avant tout un investissement sur votre propre carrière. En développant vos qualités de leadership, vous vous créez un profil attrayant aux yeux des recruteurs. Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, posséder une pluralité de compétences en management constitue un atout considérable pour vous démarquer.

Avec Expertisme, Organisme de formation certifié QUALIOPI, vous gagnerez un temps dès le début de votre carrière en appliquant dès le départ les bonnes méthodes de management.
Vous ne perdrez plus de temps à douter de la manière de gérer les conflits ou de gérer votre temps. Notre formateur professionnel vous proposera des exercices pratiques qui vous donneront un aperçu concret des exigences du métier.
Animer une réunion, mener un entretien ou conduire un projet n’aura plus de secrets pour vous. Faites confiance à notre formateur pour vous guider pas à pas dans l’établissement d’objectifs clairs et réalisables, et pour accompagner votre équipe à optimiser ses performances.

En choisissant notre formation, vous investissez dans votre développement personnel et professionnel. Vous vous constituez un profil attractif pour devenir un manager polyvalent et épanoui dans sa carrière !

À qui s’adresse cette formation ?

Par son approche très pratique et dynamique, cette formation s’adresse aux managers ou futurs managers désireux de découvrir ou de consolider leurs pratiques managériales avec des outils adaptés

Objectifs

A l’issue de cette formation, l’apprenant saura affirmer sa position de leader et maitriser les étapes clés pour manager efficacement une équipe au quotidien :

Mettre en place et développer une communication harmonieuse et efficace avec son équipe
Déléguer avec bienveillance et responsabilisation
Conduire des entretiens individuels et réunions collectives avec efficacité
Prendre une position de leader et embarquer ses collaborateurs au quotidien et sur le long terme

Programme

1. CLARIFIER SES MISSIONS ET SON ROLE EN TANT QUE MANAGER

Clarifier son rôle en tant que manager
Clarifier la notion d’autorité
Manager à distance et en mode hybride
Insuffler une dynamique pour améliorer la performance opérationnelle
Définir les critères de fixation d’objectifs
Formaliser des objectifs SMART et en assurer le suivi et susciter l’adhésion

2. DEVENIR LEADER AU SEIN DE SON EQUIPE

Mettre en place des leviers de motivation pour ses collaborateurs.
Mettre en valeur et reconnaître ses collaborateurs.
Adapter son management pour encourager l’autonomie
Créer un contexte propice à la délégation.
Définir les modalités de suivi et de contrôle de la délégation.

3. CONDUIRE EFFICACEMENT UN ENTRETIEN INDIVIDUEL

Diffuser une consigne et valider sa compréhension
Formuler une demande.
Savoir “dire non” à une demande avec bienveillance et assertivité

4. ANIMER UNE REUNION PRODUCTIVE EN TOUTE REUSSITE

Adapter l’animation de réunion aux objectifs : de l’information à la participation.
Adapter son rôle aux différents types de réunions : production, facilitation, régulation.
Conduire les différentes phases : préparation, lancement, conclusion.

ATELIERS PRATIQUES: Jeux de rôle ; Mises en situations au plus près du quotidien des managers ; Activités Ludo-pédagogiques

Version 3. Mise à jour le 01/01/2023
© EXPERTISME - Groupe SELECT® 2023 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Avoir réalisé en amont le questionnaire d’auto-évaluation ou auto-diagnostic
Avoir visualisé la vidéo d’accroche

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche pédagogique

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.