Nouveauté 2025 : Découvrez les formations sur l'Intelligence Artificielle LES PLUS COMPLÈTES DE FRANCE !
Management de projets
Niveau :
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98% Taux d’assiduité : 100%
Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Accueil / Management de projets / Formation Réaliser un cahier des charges pour conduire vos projets d’entreprise
Accueil / Nos formations digitales / Formation Réaliser un cahier des charges pour conduire vos projets d’entreprise
Vous êtes amené à conduire des projets d’entreprise mais vous peinez à mettre en place une organisation efficace ? Adopter les bons outils et les bonnes méthodes lorsque l’on est chef de projet ne s’improvise pas. Si vous manquez d’expérience, il est tout à fait normal que vous ayez besoin d’être formé.
En tant que manager ou chef de projet, vous êtes garants de la réussite des projets d’entreprise que vous conduisez. Vous jouez un rôle crucial dans ce processus, car vous êtes responsable de définir clairement leurs objectifs, besoins et attentes, tout en installant des bases solides pour la collaboration entre les acteurs internes et externes.
Mettre en place un cahier des charges en amont est une étape primordiale qui vous aidera à structurer le cadre de vos projets. Il vous permettra de garantir que le projet sera livré dans les temps, les budgets et en répondant aux besoins du client.
Pour concevoir un bon cahier des charges, il est nécessaire de connaître les différents outils et techniques, et d’utiliser des méthodes telles que le SMART ou l’OKR.
En définissant ensuite les critères de qualité du cahier des charges, vous vous assurerez que toutes les exigences sont prises en compte, qu’elles soient compréhensibles de toutes les parties prenantes et que les exigences soient réalisables avec les ressources disponibles.
Vous aspirez à savoir réaliser un cahier des charges de A à Z ?
Suivre notre formation sur la réalisation d’un cahier des charges vous donnera toutes les clés pour apprendre à construire étape par étape une feuille de route complète pour mener à bien vos projets. Cette formation vous fournira les connaissances et les compétences nécessaires pour exceller dans la réalisation de cahiers des charges efficaces.
Avec Expertisme, organisme de formation certifié Qualiopi, vous gagnerez un temps précieux dès le début de votre carrière en appliquant les bonnes méthodes de gestion de projet.
Vous ne perdrez plus de temps à douter de la manière dont il faut conduire les projets pour garantir leur réussite.
Apprenez les techniques de suivi de l’évolution de celui-ci et les outils de gestion tels que de logiciels de gestion de projet, des tableurs ou encore des outils de mindmapping n’aura désormais plus aucun secret pour vous.
Faites confiance à notre Formateur Expert Métier qui vous guidera à travers les étapes de l’élaboration d’un cahier des charges.
En choisissant notre formation, vous investissez dans votre développement personnel et professionnel ! Vous vous constituez un profil attractif pour devenir un chef de projet polyvalent et épanoui dans sa carrière !
Cette formation s’adresse aux chefs de projets ou toute personne ayant à conduire des projets ou à contribuer à la réalisation d’un projet d’entreprise et ayant en charge la rédaction d’un cahier des charges.
Programme
Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.
Obligatoire : Être muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Référence : GP-4415
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : 1.950 € HT / Personne
Cette formation vous intéresse ?
Nos Experts conçoivent votre formation
individuelle sur mesure lors de la définition
de votre projet pédagogique !
Remplissez le formulaire suivant :
L’un de nos conseillers vous contactera
dans les meilleurs délais.
Référence : GP-4415
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif : Sur Devis
à partir de 4 collaborateurs
Nos Experts conçoivent votre formation intra-entreprise sur mesure lors de la définition de votre plan pédagogique !
Formations complémentaires - Management de projets sur-mesure
Formation Certifiante Leading SAFe 6.0.1 : Le cadre SAFe de l’Agilité d’entreprise 2 jours
Formation Certifiante SAFe for Teams 6.0.1 pour les projets agiles 2 jours
Formation Certifiante SAFe Product Owner Product Manager 6.0.1 2 jours
Formation Certifiante SAFe Scrum Master 6.0.1 2 jours
Formation Les clés du management de projet 3 jours
Formation gestion de projet – Les outils du chef de projet 2 jours
Formation gestion de projet – Savoir s’organiser par projet 2 jours
Formation gestion de projet – Planifier et piloter les délais du projet 2 jours
Formation gestion de projet – initiation au management de projet 4 jours
Formation certifiante Prince 2 Practitioner 2 jours
Nouveauté
Formation certifiante Prince 2 Foundation 3 joursNouveauté
Formation certifiante Scrum Master 2 joursNouveauté
Formation Administrer Microsoft Project Online 4 joursNouveauté
Formation Gerer ses Projets Microsoft Project Online avec Project Professionnal 3 joursNouveauté
Formation Maîtriser MS Project Online en tant que membre d’équipe 1 jourNouveauté
Formation Microsoft Project Standard : Initiation à la Gestion de projet 2 joursNouveauté
Formation certifiante Product Owner 2 joursNouveauté
Formation Gestion de projet en Agile 3 joursNouveauté
Formation : Comprendre les besoins utilisateurs pour réussir vos projets 2 joursFormation Gestion de Projet : La gestion multi-projets 2 jours
Formation Gestion de projet : Manager la relation client 2 jours
Formation Management de projet : Communiquer efficacement en Entreprise 2 jours
Formation Réaliser un cahier des charges pour conduire vos projets d’entreprise 2 jours
Formation gestion de projets : Piloter des projets à distance 2 jours
Formation gestion de projets : Apprendre les Méthodes agiles et Scrum 7 jours
Formation Gestion de projets Web / Digital : Méthodes et Outils 3 jours
2025 © Expertisme - Tous droits réservés