Management de projets

Formation Certifiante SAFe for Teams 6.0.1 pour les projets agiles

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation SAFe for Teams 6.0.1

Vous souhaitez mettre en place une méthode agile au sein de votre organisation pour favoriser la collaboration ?

SAFe ou Scaled Agile Framework est la méthodologie de l’Agilité à l’échelle la plus adoptée par les entreprises pour mettre en œuvre le Business Agility ou Agilité d’entreprise. Ce cadre améliore la collaboration et le partage entre les différentes équipes au sein d’un « Agile Release Train » ou Train de Livraison Agile.

Pour favoriser la réussite de la mise en place des changements que vous souhaitez opérer, il est nécessaire que vous ayez des connaissances pour guider les équipes scrum qui collaborent au sein d’un « Agile Release Train » ou Train de Livraison Agile à connaitre et à comprendre les rôles des unes et des autres et leurs dépendances. Vous apprendrez à planifier et à exécuter des itérations mais également à démontrer et livrer de la valeur en continu.

Vous souhaitez accompagner votre organisation dans l’adoption des principes et valeurs Lean-Agiles ?

Suivre notre formation vous permettra de bénéficier de la reconnaissance de SAFe en tant que système d’exploitation, à savoir un ensemble d’outils et de techniques pour améliorer l’Agilité d’entreprise, mais vous permettra aussi de résumer les sept compétences clés, les valeurs fondamentales et l’état d’esprit Lean-Agile dans le but d’améliorer les résultats et de tirer profit de la reconnaissance officielle des principes et pratiques SAFe.

Avec Expertisme, Organisme de formations certifié Qualiopi, vous bénéficierez d’une crédibilité auprès des entreprises, des clients et des pairs. Notre formateur Expert métier vous apprendra à écrire des Epics et à les décomposer en « Features » et en « User Stories », ainsi qu’à exécuter le PI Planning pour fournir une valeur en continue.

En choisissant notre formation, vous investissez dans votre développement personnel et professionnel ! Vous vous constituez un profil attractif pour devenir un manager polyvalent et épanoui dans sa carrière !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation certifiante s’adresse à toute personne impliquée dans la mise en place et la pratique de l’Agilité à l’échelle : aux consultants et ingénieurs impliqués dans la conduite du changement organisationnel avec le cadre SAFe pour accompagner toute l’organisation dans l’adoption des principes et valeurs Lean-Agiles pour une meilleure livraison de valeur coordonnée.
Formation délivrée en français avec des supports en français ou en anglais.

Objectifs

Intégrer les concepts de SAFe et du Lean-Agile Mindset
Analyser les différents rôles dans une équipe Agile
Comprendre l’Agile Release Train (ART) ou Train de Livraison Agile
Apprendre à écrire des Epics et à les décomposer en « Features » et en « User Stories »
Apprendre à exécuter le PI Planning pour fournir une valeur en continue

Programme

1. PRESENTATION DE SAFE
- Le Scaled Agile Framework (SAFe)
- Présentation des compétences clés du « Business Agility »
- Exploration l’état d’esprit Lean-Agile et les valeurs de SAFe
- Expliquer les principes Lean-Agiles
2. CONSTITUTION DES EQUIPES AGILES AU SEIN DE « L’AGILE RELEASE TRAIN » (ART)
- Construire des équipes très performantes et multi-compétences
- Présentation des rôles du Scrum Master-Coach d’équipe et du Product Owner
- Expliquer les pratiques Scrum et Kanban selon SAFe
- Fonctionner en tant que « Agile Release Train » (Train de Livraison Agile)
3. SE FOCALISER SUR LE BESOIN DU CLIENT
- Satisfaire le besoin du client avec l’utilisant des outils du Design Thinking
- Elaborer la vision du produit et les Roadmaps
- Structurer le produit avec les concepts d’Epics, de Features et de User Stories
4. PLANIFIER LE TRAVAIL VIA LE PI PLANNING ET LES ITERATIONS DE CHAQUE EQUIPE SCRUM
- Créer, prioriser et mettre à jour les éléments du backlog de l’équipe
- Simulation de PI Planning
- Planification de l’itération : objectifs de l’itération et du PI
5. DELIVRER DE LA VALEUR
- Intégration, déploiement et livraison de valeur en continue avec le DevOps
- Les événements de synchronisation des équipes au niveau du Train
- Bult-in Quality : les bonnes pratiques de développement agiles
6. RECUEILLIR LES FEEDBACKS
- Construire des solutions centrées sur le client ou « Customer Centric »
- Cérémonies de Revue d’Itération et plan d’action pour la satisfaction du client
- La « System Demo » : événements de démo et d’intégration du travail des équipes
7. AMELIORATION EN CONTINUE
- Amélioration des compétences et des performances grâce à la Rétrospective
- Amélioration du flux avec le travail en cours (WIP) sans interruption de service
- Amélioration des résultats : utilisation des OKRs et rôle des «Business Owners»
- Amélioration des pratiques SAFe Agile des équipes pour le prochain PI
8. PRATIQUER SAFE
- Accéder aux ressources de la communauté des professionnels SAFe
- Mise à disposition de contenus et d’outils numériques
- Partager et promouvoir la certification sur les réseaux sociaux
- Passage multiple d’examen blancs
- Aide et accompagnement pour la réussite de la certification SAFe Practitioner 6.0.1
- Certification en français ou en anglais de 90 minutes avec 45 questions sous forme de QCM

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis préalable mais il est recommandé de connaitre les concepts de l’agilité, de Scrum, de certaines pratiques telles que XP, Kanban, ou Lean.
Il est conseillé d’avoir une expérience au sein d’une équipe agile et d’un niveau correct d’anglais à l’écrit
Pour le passage de la certification, des connaissances sur les pratiques de développement logiciel peut être un plus.
Cette certification incluse dans le prix de la formation se déroule en ligne en se connectant dans son espace de gestion, il est donc nécessaire d’être muni d’un ordinateur relié à internet avec un débit de connexion adéquat.
Elle dure 90 minutes avec 45 questions sous forme de QCM et il faut 80% de bonnes réponses pour obtenir cette certification SAFe Practitioner 6.0.1.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-4460

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 5.200 € HT / Personne

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Durée : 14 heures soit 2 jours

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