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En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 20 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Niveau : Initiation, Avancé, Expert
Choisir Expertisme pour votre montée en compétence ou former les membres de votre équipe, vous permet de bénéficier d’une offre de formation digitale certifiée de qualité par le bureau VERITAS.
Toutes nos formations digitales disposent d’un programme actualisé et adaptable sur mesure en fonction de vos attentes et objectifs.
Bénéficiez dès à présent d’un transfert de compétences par nos Formateurs Experts Métiers vous permettant d’être très vite opérationnel en présentiel ou à distance.
BUREAU VERITAS
Auditeur certifié de notre qualification professionnelle
KAIROS
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FRANCE COMPÉTENCES
Répertoire National des Certifications Professionnelles & Répertoire Spécifique
DOKELIO
Référence de formation sur l’offre de formation en Ile-de-France
Référence : GP-4461
Durée : 14 heures soit 2 jours
Tarif formation individuelle : 5200 € HT / Personne
Tarif Certification individuelle : 150 € HT / Personne
Tarif Intra-Entreprise à partir de 4 Collaborateurs : Demandez un devis
Vous avez des questions sur cette formation ?
Contactez nos conseillers au : 01 42 66 36 42 du lundi au vendredi de 9h00 à 19h
ou par email [email protected]
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Votre parcours de formation : |
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Contexte de la formation SAFe Product Owner Product Manager 6.0.1
Vous souhaitez opérer un changement organisationnel avec le cadre SAFe pour accompagner toute l’organisation dans l’adoption des principes et valeurs Lean-Agile ?
Conduire ce type de changement ne s’improvise pas. Si vous manquez d’expérience, il est tout à fait de sentir parfois débordé.
SAFe ou Scaled Agile Framework est la méthodologie de l’Agilité à l’échelle la plus adoptée par les entreprises pour mettre en œuvre le Business Agility ou Agilité d’entreprise. Ce cadre améliore la collaboration et le partage entre les différentes équipes au sein d’un « Agile Release Train » ou Train de Livraison Agile.
Pour favoriser la réussite des changements que vous souhaitez opérer, il est nécessaire que vous ayez des connaissances pour mener une transformation Lean-Agile en tirant partie du Scaled Agile Framework (SAFe) et de ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et de DevOps.
Vous souhaitez devenir un leader Lean-Agile ? Suivre notre formation vous donnera une compréhension de votre rôle et responsabilité dans l’Agile Release Train (ART) et la façon dont vous devez collaborer avec des Product Owners et avec les personnes occupant d’autres rôles.
Avec Expertisme, Organisme de formations certifiées QUALIOPI, vous apprendrez les activités, les outils et les mécanismes utilisés pour gérer les retards et les pratiques qui favorisent la création continue de valeur. Vous saurez aussi comment l’organisation autour de la valeur améliore le flux de valeur vers le client. Notre formateur Expert métier vous fera bénéficier d’une expertise accrue dans la gestion d’un backlog, le recueil et la satisfaction des besoins du client ou bien encore dans l’évolution dans un environnement d’amélioration continue.
En choisissant notre formation, vous investissez dans votre développement personnel et professionnel ! Vous vous constituez un profil attractif pour devenir un manager polyvalent et épanoui dans sa carrière !
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux consultants et ingénieurs impliqués dans la conduite du changement organisationnel avec le cadre SAFe pour accompagner toute l’organisation dans l’adoption des principes et valeurs Lean-Agiles pour une meilleure livraison de valeur coordonnée.
Elle s’adresse également aux futurs Product owners, aux managers, aux responsables de portefeuilles, de programmes et de produits et aux Business analysts.
La formation peut être délivrée en français avec des supports en anglais.
Objectifs
Listing des objectifs pour cette formation :
- Comprendre l’articulation des rôles des Product owners et Product Managers
- Transmission de la vision, des objectifs et de la stratégie aux équipes agiles
- La clarification et la priorisation des besoins du Planning Interval (PI)
- La gestion et la résolution des interdépendances lors du PI Planning
- L’exécution du travail à travers le backlog de l’équipe et la livraison de valeur
- Etre accompagné dans la réussite de la certification SAFe POPM 6.0.1
Programme
- Exploration de SAFe pour les Product Owners et les Product Managers
- Présentation de l’état d’esprit Lean-Agile
- Présentation des flux de valeur
- Les responsabilités des Product Owners et Product Managers
- Présenter le PI Planning
- Expliquer la vision de la Solution
- Prévoir l’activité du Train à travers les Roadmaps
- Planifier des fonctionnalités à forte valeur ajoutée
- Identifier la gestion du Backlog du Train et le Kanban
- Communication de la vision par les Product Owners et Product Managers
- Planifier les objectifs du Planning Interval (PI)
- Organiser et gérer les dépendances
- Analyser et gérer les risques
- Ecriture et visualisation des User Stories
- Savoir planifier les itérations
- Décrire comment gérer le flux avec l’équipe kanban
- Mettre à jour continuellement le Backlog de l’équipe scrum
- Planifier la participation aux Revue et Rétrospective d’itération
- Accompagner la mise en place du DevOps et de la Livraison à la Demande
- L’événement de Synchronisation des Product Owners et Product Managers
- Planifier la System Demo
- Prévoir l’innovation durant le Planning Interval (PI)
- L’événement d’Inspection et d’adaptation
- Accéder aux ressources de la communauté des professionnels SAFe
- Mise à disposition de contenus et d’outils numériques
- Partager et promouvoir la certification sur les réseaux sociaux
- Passage multiple d’examen blancs
- Aide et accompagnement pour la réussite de la certification SAFe POPM 6.0.1
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Pré-requis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis préalable mais il est recommandé de connaitre les concepts de l’agilité, de Scrum, de certaines pratiques telles que XP, Kanban, ou Lean.
Il est conseillé d’avoir une expérience au sein d’une équipe agile et d’un niveau correct d’anglais à l’écrit
Pour le passage de la certification, une expérience du test et de la gestion de produits peut être demandée.
Cette certification incluse dans le prix de la formation se déroule en ligne en se connectant dans son espace de gestion, il est donc nécessaire d’être muni d’un ordinateur relié à internet avec un débit de connexion adéquat.
Elle dure 90 minutes avec 45 questions sous forme de QCM et il faut 80% de bonnes réponses pour obtenir cette certification SAFe POPM 6.0.1.
Points forts de la formation
- Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
- Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
- Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
- Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
- Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
- Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
- La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
- Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.
Approche Pédagogique
L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Accessibilité
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Formateur
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Votre parcours de formation
Étape par Étape
- Référence : GP-4461
- Durée : 14 heures soit 2 jours
- Tarif : 5200 € HT / Personne + 150€ HT pour la certification
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