Management de projets

Formation Certifiante SAFe Scrum Master 6.0.1

Niveau :

Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%
Taux d’assiduité : 100%

Tout savoir sur votre formation :

Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.

En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.

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Contexte de la formation SAFe Scrum Master 6.0.1

Vous souhaitez apprendre ou renforcer vos compétences de Scrum Master ? S’assurer de l’implication de chaque membre de votre équipe et les aider à franchir les différents obstacles qu’ils pourraient rencontrer ne s’improvise pas et il est tout à fait normal que vous vous sentiez parfois débordé.

SAFe ou Scaled Agile Framework est la méthodologie de l’Agilité à l’échelle la plus adoptée par les entreprises pour mettre en œuvre le Business Agility ou Agilité d’entreprise. Ce cadre améliore la collaboration et le partage entre les différentes équipes au sein d’un « Agile Release Train » ou Train de Livraison Agile.

Pour favoriser la réussite des projets que vous souhaitez mener, il est nécessaire que vous ayez des connaissances dans l’exploration du rôle du Scrum Master dans le contexte de l’équipe et dans l’entreprise afin que vous soyez prêt à planifier et à exécuter avec succès le « Planning Interval (PI) », le principal catalyseur de l’alignement à tous les niveaux d’une organisation SAFe.

Vous souhaitez savoir coacher une ou des équipes et comprendre la facilitation Agile ?

Suivre notre formation vous fera découvrir les composants clés de la facilitation Agile à grande échelle, comment Scrum est adopté dans toute l’entreprise et comment exécuter la planification des itérations. Ce cours offre la possibilité d’endosser le rôle de « Servant Leader » pour créer des équipes agiles hautement performantes et explique comment encadrer ces équipes pour fournir la valeur commerciale maximale à grande échelle.

Avec Expertisme, Organisme de formation certifié Qualiopi, vous bénéficierez d’une expertise accrue dans le Coaching d’une ou plusieurs équipes Scrum. Notre Formateur Expert Métier vous apprendra à lever tous les obstacles divers, à assurer un rôle de Leadership Lean-Agile, à assurer la coordination de la résolution des problèmes entre les équipes et à bénéficier de la reconnaissance officielle des principes et pratiques SAFe.

En choisissant notre formation, vous investissez dans votre développement personnel et professionnel ! Vous vous constituez un profil attractif pour devenir un chef de projet polyvalent et épanoui dans sa carrière !

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation certifiante s’adresse aux consultants et ingénieurs impliqués dans la conduite du changement organisationnel avec le cadre SAFe pour accompagner toute l’organisation dans l’adoption des principes et valeurs Lean-Agiles pour une meilleure livraison de valeur coordonnée.
Elle s’adresse également aux Scrum Masters et futurs Scrum Masters, aux managers, aux chefs de projets et aux Coachs Agiles.
La formation peut être délivrée en français avec des supports en anglais.

Objectifs

Listing des objectifs pour cette formation :

Comprendre l’articulation des rôles du Scrum Master
Identifier et comprendre les responsabilités du Scrum Master
Mettre en œuvre et accompagner un Planning Interval (PI)
La gestion et la résolution des obstacles entre les équipes Scrum
Savoir coacher une ou des équipes et comprendre la facilitation Agile
Etre accompagné dans la réussite de la certification SAFe Scrum Master 6.0.1

Programme

1. PRESENTATION DE SCRUM DANS SAFE
- Les principes de base du développement Agile
- Les principes de Scrum par rapport à SAFe
- L’équipe Agile dans un environnement SAFe
2. DEFINIR LE ROLE DU SCRUM MASTER
- Les responsabilités du Scrum Master
- Définition d’un Scrum Master efficace
- Des équipes très performantes
- Les événements au niveau Scrum
- Coacher l’équipe Agile en posant les bonnes questions
- Collaborer avec d’autres équipes
- Résoudre les conflits au sein d’une équipe
3. EXPERIMENTER LE PI PLANNING
- Les bases du PI Planning
- Première ébauche de plans du PI
- Finalisation des plans du PI et valeur commerciale
- Revue du plan final et détermination des objectifs du PI
- Facilitation de la planification du PI
4. FACILITER L’EXECUTION DE L’ITERATION
- Planifier l’itération
- Suivre les progrès de l’itération
- Mettre à jour le backlog
- Organiser et piloter la revue de l’itération
- Organiser et piloter l’amélioration continue
- Définition de l’approche CALMR du DevOps et livraison à la demande
5. CLOTURER LE PI PLANNING
- Coacher l’itération de « Innovation and Planning »
- Préparer l’équipe pour l’événement « Inspect & Adapt »
6. PRATIQUER SAFE
- Accéder aux ressources de la communauté des professionnels SAFe
- Mise à disposition de contenus et d’outils numériques
- Partager et promouvoir la certification sur les réseaux sociaux
- Passage multiple d’examen blancs
- Aide et accompagnement pour la réussite de la certification SSM 6.0.1
7. CERTIFICATION EN ANGLAIS DE 90 MINUTES AVEC 45 QUESTIONS SOUS FORME DE QCM

Version 4. Mise à jour le 01/01/2025
© EXPERTISME – Groupe SELECT® 2025 Tous droits réservés. Les textes présents sur cette page sont soumis aux droits d’auteur.

Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis préalable mais il est recommandé de connaitre les concepts de l’agilité, de Scrum, de certaines pratiques telles que XP, Kanban, ou Lean.
Il est conseillé d’avoir une expérience au sein d’une équipe agile et d’un niveau correct d’anglais à l’écrit
Pour le passage de la certification, une expérience de l’Agilité, de la facilitation et du Coaching Agile peut être un plus.
Cette certification incluse dans le prix de la formation se déroule en ligne en se connectant dans son espace de gestion, il est donc nécessaire d’être muni d’un ordinateur relié à internet avec un débit de connexion adéquat.
Elle dure 90 minutes avec 45 questions sous forme de QCM et il faut 73% de bonnes réponses pour obtenir cette certification SAFe Scrum Master 6.0.1.

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.

Approche Pédagogique

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités employées et évaluation :
Évaluation et positionnement lors de la définition du plan pédagogique avec le ou les stagiaires. Un QCM est soumis aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider les acquis. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Un bilan de fin de stage à chaud est organisé entre le Formateur et le ou les stagiaires pour le recueil et la prise en compte de leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

Accessibilité

Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.
Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.

Formateur

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.

Référence : GP-4462

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : 5200 € HT / Personne + Tarif Certification individuelle : 150 € HT / Personne

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Référence : GP-4462

Durée : 14 heures soit 2 jours

Tarif : Sur Devis

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