Formations : Management de Projets

La gestion de projets repose sur 3 piliers fondamentaux qui sont la planification, le plan d’action et le suivi/contrôle.

1.  La planification : La 1ère étape est une étape clé puisque le chef de projet devra s’assurer que les objectifs fixés sont clairs et réalisables. Il devra ensuite déterminer les coûts, définir les ressources allouées et organiser en fonction les tâches à réaliser sur une période déterminée. Un calendrier de projet peut être un outil pertinent pour l’aider dans sa planification.
2. Le plan d’action : Pour structurer le cadre du projet et les actions qui doivent être mises en oeuvre, il est nécessaire d’élaborer un plan d’action. Ce document se compose essentiellement d’une description des étapes à réaliser, et permet ainsi de donner une vision globale sur la charge de travail à fournir, optimise les moyens financiers, humains et matériels et permet de définir le rôle de chaque membre de l’équipe.
3. Le suivi et le contrôle : Cette dernière étape permet d’évaluer les performances du projet qui a été mené. Les contrôles sont un ensemble de processus auxquels le chef de projet peut identifier et agir sur le temps et les ressources et ainsi ajuster les moyens mis en place pour atteindre les objectifs fixés.

Suivre une formation en gestion de projet permet d’acquérir des compétences reconnues et recherchées dans tous les secteurs d’activité sur le marché du travail.
Ces formations enseignent la définition d’objectifs clairs et réalisables, la méthodologie pour réaliser un plan d’action efficace et l’utilisation d’outils spécifiques pour assurer un suivi et un contrôle.

Maîtriser les outils du management de projet ne s’improvise pas et c’est pour cela qu’il est nécessaire d’y être familiarisé. En vous y formant, vous améliorez vos connaissances et approfondissez vos compétences afin de garantir la réussite et l’organisation de tous vos projets. Vous serez à même de créer des étapes concrètes pour atteindre les résultats souhaités, tout en donnant la priorité à ce qui est vraiment important.

Suivre une formation en gestion de projet vous permettra aussi de renforcer votre leadership et de susciter l’engagement de vos équipes, tout en gagnant en crédibilité auprès de vos clients.

Les formations de gestion de projets sont de réels investissement dans votre développement professionnel et personnel ! Elles vous permettront de devenir un chef de projet accompli capable de mener tous types de projets.

La certification SAFe est une certification en gestion de projets agiles reconnue et particulièrement valorisée sur le marché du travail. SAFe ou Scaled Agile Framework est la méthodologie de l’Agilité à l’échelle la plus adoptée par les entreprises pour mettre en œuvre le Business Agility ou Agilité d’entreprise. Ce cadre améliore la collaboration et le partage entre les différentes équipes au sein d’un « Agile Release Train » ou Train de Livraison Agile.

D’autres certifications existent en Gestion de  projet : Scrum Master, Prince2, …

Chez Expertisme, nous proposons des formations certifiantes pour vous permettre d’acquérir des compétences spécifiques qui vous permettront d’atteindre des objectifs précis en tant que chef de projet agile. Leading SAFe, SAFe for Teams, SAFe Product Own Manager ou bien encore SAFe Scrum Master sont quelques-unes des formations qui vous apprendront à assurer un rôle de Chef de  projet.

En règle générale, une certification permet, selon certaines conventions collectives, d’ouvrir droit à un statut ou à un salaire déterminé. Elle peut également être obligatoire pour exercer certains métiers. Elle représente également un gage de qualité. Les certifications sont mises en place par les acteurs clés d’une ou plusieurs branches et leur qualité est officiellement reconnue par le monde professionnel, car elles sont au plus près de la réalité des métiers et des problématiques de la branche.